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1998年,中国邮政的账本上,砸出了一个179亿的窟窿。 邮电分家,电信拿走了所

1998年,中国邮政的账本上,砸出了一个179亿的窟窿。
邮电分家,电信拿走了所有会下金蛋的业务,留给邮政一屁股债。一夜之间,从国家通信的长子,变成了全国亏损最惨的行业,没有之一。
办公大楼气派的大门上,贴上了招租的A4纸,靠收点租金给几万员工发工资。外面的人都在说,这玩意儿干脆关了算了,没价值了。
当时没人看得懂。
在所有快递公司都往大城市挤,抢CBD写字楼的快件时,邮政的车,却在往反方向开。
一辆绿色的车,开向西藏雪线邮路,路的一边是悬崖,另一边是随时会塌方的积雪。车里可能就几封信,几张报纸。这趟活儿,油钱都赚不回来。
一艘小船,突突地开向南海的一座孤岛,上面只有几户渔民。船上是几个月才盼来一次的包裹。这趟航线,纯属倒贴钱。
所有人都觉得它疯了,在商业上,这是最愚蠢的选择。
但邮政的选择里,从来就没有“商业”这两个字。
高考录取通知书,必须它送。法律文书,必须它送。国家机密文件,也必须它送。这些业务,利润薄得像纸,责任重得像山。民营快递不想干,也干不了。
它就像一个沉默的巨人,默默接过了所有吃力不讨好的活。
然后,奇迹发生了。
仅仅两年,邮政扭亏为盈。
它没有去抢最肥的肉,而是把别人看不上的骨头,啃成了自己的江山。邮储银行的网点,开遍了中国最偏远的乡镇,储户超过六亿,成了最赚钱的业务之一。
快递业务,不跟顺丰比快,不跟通达比便宜,就比一件事:谁能到。
从漠河的冰天雪地,到青藏高原的无人区,再到南极的科考站,只要有中国人的地方,就有那一抹绿色。
很多地方,它是当地人连接外面世界的唯一通道。
后来,邮政也有了自己的货运飞机,有了无人机,很多地方也能次日达了。当年那个被嘲笑“又慢又差”的老古董,在服务满意度上,已经追得顺丰、京东只差一个身位。
这时候人们才反应过来,中国邮政干的,从来就不只是一门生意。
它是在用自己的脚步,一寸一寸地丈量这个国家的每一寸土地,确保没有任何一个角落,被互联网和商业文明所遗忘。