领导用人的底层逻辑

1. 能力强但没野心的：往死里用，绝不提拔。（提拔了就没人干没人愿意接的脏活累活，这才是领导眼里“最好用的人”）

2. 能力强但野心大的：用其所长，处处设防。（给项目不给实权，用完就架空，绝不给任何功高盖主的机会）

3. 嘴甜会来事的：小恩小惠不断，核心利益不沾。（适合撑场面、搞接待、当传声筒，真要扛事背锅绝对绕着走）

4. 老实本分没特长的：边缘化养着，裁员优先。（没威胁也没价值，凑人头用，公司优化时第一个进入名单）

5. 会甩锅推活的：表面客客气气，绝不委以重任。（领导比谁都清楚谁靠谱，这种人只配打酱油、干边角料）

6. 关键事掉过链子的：一次失信，终身弃用。（领导记仇永远比记功清楚，出过一次错就再也进不了核心圈）

7. 爱打小报告的：拿来当眼线，永远不做心腹。（知道他能卖别人，早晚也能卖自己，只利用，绝不信任）

8. 技术不可替代的：给足待遇哄着，绝不放进权力圈。（得罪了没人干活，但也绝不能让技术岗掌握话语权）

9. 跨部门人脉广的：有事才登门，无事不联系。（专门用来解决跨部门扯皮，平时防着他串联搞小团体）

10. 只要提了离职的：立刻收回权限，瞬间变成外人。（不管之前多器重、多称兄道弟，提离职那一刻就彻底划清界限）