苹果CEO库克感慨：“我第一次来中国大概25年前。这些年中国的变化实在太大了，像变了一个国家。”
库克早年生活普通，帮家里送报纸，在药店打零工。1982年拿到工业工程学位，1988年获得工商管理硕士。毕业后在IBM工作12年，负责生产和分销，后来去康柏公司管材料。1998年加入苹果，2005年成为首席运营官，2011年接任CEO。
他上任后重点抓供应链和运营效率，多次去亚洲看生产基地。中国市场对苹果很重要，从早期卖电脑到后来iPhone普及，合作一步步加深。苹果在中国有大量供应商和零售店，库克本人也多次访华，参与各种活动。
库克第一次来中国大概在90年代末，那时候他还没正式在苹果负责主要事务，主要关注全球供应链情况。当时中国城市基础设施比较基础，发展还在起步阶段。多年后他再来，发现高铁网络已经覆盖全国，移动支付到处都能用，城市高楼越来越多，科技应用越来越广。
这些变化不是一夜之间，而是积累的结果。中国在基础设施上投入大，高铁成为出行主要方式，速度和便利性提升明显。移动支付从城市到乡村普及，让日常交易更简单。库克提到，中国在支付领域有远见，发展很快，比很多地方都领先。
苹果在中国待了超过30年，和当地一起成长。库克在不同场合说过，中国开发者活跃，为苹果生态贡献很多。供应链方面，苹果和本地伙伴合作，培训工人，提升制造水平。2023年以来，库克访华次数增加，参加中国发展高层论坛等活动。
在论坛上，库克谈创新、教育和绿色发展。他认为这些是国家进步的重要部分。中国在AI、机器人领域进展快，制造业升级明显。苹果继续投资本地，深化合作，推动清洁能源项目。
库克领导下，苹果市值保持高位，中国市场贡献大。iPhone在中国销售有波动，但整体合作稳定。公司在中国有零售店，举办活动吸引消费者。2026年苹果50周年，库克还去成都参加相关活动。
从早期普通工厂到如今自动化生产线，中国制造能力提升带动全球供应链变化。苹果把很多生产放在这里，受益于本地基础设施和人才。库克多次强调和中国伙伴共同成长，这种关系持续多年。
移动支付的普及是个典型例子。库克观察到，中国很多地方包括小商贩都用手机支付，这在当时其他国家不多见。这种便利性影响日常生活，也让科技公司看到潜力。苹果后来推出Apple Pay，也适应本地习惯。
城市面貌变化同样显著。过去很多地方还在建设，现在高楼和现代设施常见。智慧城市概念推进，交通和公共服务更高效。高铁让城市间联系紧密，出行时间缩短，促进经济流动。
库克作为CEO，注重长期规划。他把苹果运营做得更稳，供应链优化减少风险。中国作为重要基地，提供制造和市场双重支持。双方合作涉及开发者、教育和环保多个领域。
近年来中美关系有起伏，但苹果保持和中国市场的联系。库克访华时和官员、企业见面，讨论投资和合作。苹果调整部分政策适应本地要求，同时维持业务增长。
科技创新方面，中国年轻人参与苹果生态开发，创造很多应用。库克在演讲中提到这些开发者帮助用户在学习、健康等领域受益。苹果零售店成为展示创新的窗口。
苹果在中国投资数千亿，培训大量工人。制造知识转移帮助本地工厂升级。库克个人多次往返，亲身看到这些进步。公司50周年之际，继续把中国作为重点市场。