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一边是中国新能源车越卖越多,风光无限;另一边却是整个行业越造越亏,利润薄得像纸一

一边是中国新能源车越卖越多,风光无限;另一边却是整个行业越造越亏,利润薄得像纸一样。2024年汽车业销售利润率只有4.3%,到了2025年一季度更是跌到了3.9%。价格战打到白热化,消费者投诉却大幅上升。

这不是什么新鲜事——七十年前的日本,走过一模一样的一条路。当时日本通产省怎么做的?结果又如何?今天中国主管部门的“组合拳”,跟当年日本的招数惊人相似。这场大洗牌,谁都躲不过。


先看眼下的真实数据。2025年前4个月,国内车市降价车型超过60款。到了5月,价格战更凶了,降价车型一度突破百款,最高降幅超过5万元。这不是正常竞争,这是集体在放血。

中国汽车流通协会乘联分会秘书长崔东树直接用“情况恶劣”“问题严重”来形容当下的竞争态势,公开呼吁主管部门必须严厉处理。便宜没好货,这话正在应验。

消费者也没占到便宜。中国质量协会的数据显示,2024年新能源汽车用户满意度指数是79分,比前一年下降1分,已经连续两年往下掉了。与此同时,今年一季度消费者对汽车及零部件的投诉量,同比上升了50%以上。

价格打下去了,口碑也跟着摔在地上。主管部门不可能坐视不管。2025年7月16日,国务院常务会议明确要求加强成本调查和价格监测。随后工信部等部门密集出手,明确表示要整治“内卷式”竞争,维护公平有序的市场环境。

很多人不知道的是,中国新能源车今天的处境,跟七十年前的日本几乎一模一样。1945年8月28日,日本宣布投降才13天,通产省官员就召集丰田、日产等企业负责人开会,明确把汽车产业定为日本经济的主导方向。

政策一开闸,各方资本疯狂涌入。到1950年代初,日本汽车厂家一度多达上百家,完全是野蛮生长的状态。但问题很快就来了——厂家太多,互相压价,谁也做不大。

1961年,通产省推出汽车行业集约化构想,想把日本车企重组为三大集团,推动行业合并。手段跟今天中国主管部门高度相似:用外汇管制等资源杠杆,重点扶持少数龙头,同时逼着其他厂家要么合并进大集团,要么转型做零部件供应商。

但这条路并不顺。本田和铃木拒绝服从,坚持自己干。结果呢?在政府扶持竞争对手的情况下,本田等企业硬是靠市场竞争顽强活了下来,后来还利用石油危机实现了弯道超车,最终在国际市场上站稳了脚跟。

通产省最后也不得不承认现实,默认了本田和铃木的独立地位。这个故事说明一个道理:政府的规划是一码事,市场的筛选是另一码事。真正有实力的企业,补贴砍掉了也能活;没实力的,给再多政策也撑不住。

回到中国新能源车的现实。国务院发展研究中心市场经济研究所副所长王青的判断比较积极。他认为,随着2025年全年推行“两新”政策,补贴带动的消费潜力还没有完全释放。同时,中央层面已经从两个维度展开整治:一是约束地方政府的招商和补贴行为,二是规范企业行为。

业内人士普遍预计,接下来地方政府和企业都会有所收敛,行业“内卷”不会继续蔓延。这对整个汽车行业来说,是一个实实在在的好消息。

中国新能源车已经在全球市场站稳了重要位置。接下来的问题,不是“能不能造”,而是“能不能造好、能不能赚到钱、能不能走得远”。日本用了二三十年,从废墟里走出了丰田和本田。中国的新能源车,已经走过了从无到有、从弱到强的阶段,现在面临的是从大到强的关键跨越。

政策收紧不是打压,而是一种成熟。一个行业,只有淘汰掉那些不该活的,真正有实力的才能站得更稳、走得更远。野蛮生长之后,总要有人来收拾局面。收拾得好,才是真正的强大。