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小团队的创始人、老板、经营者,唯一的任务就是去新赛道开荒,给现有业务做增量。最最

小团队的创始人、老板、经营者,

唯一的任务就是去新赛道开荒,给现有业务做增量。

最最最不应该做的事情,把精力全部花在培训和管理团队上。

人是用制度管理的,用利益驱动的,该淘汰时是要淘汰的。