王德重管理评论 2026年6月4日 领导力起步 022激浊扬清的倡导行进

❶去过一种点燃文明之光的生活【洞见】   ……全球文明倡议以“四个共同倡导”为主要内容，即共同倡导尊重世界文明多样性、共同倡导弘扬全人类共同价值、共同倡导重视文明传承和创新、共同倡导加强国际人文交流合作，既充分尊重文明的多样性，又寻求文明的最大公约数，努力实现文明多元与文明共通的辩证统一；既重视文明的传承，强调不同民族历史文化传统底蕴，又鉴往知来，注意挖掘各国文明的时代价值；既有探讨构建全球文明对话合作网络的行动方案，又有构建人类命运共同体的实践路径，内涵丰富，体系完整，具有鲜明的科学性、时代性、实践性。•以尊重文明多样性为前提，推动不同文明互尊互敬……•以全人类共同价值为遵循，推动不同文明相通相融……•以文明传承创新为动力，推动不同文明共生共进……•以加强人文交流合作为桥梁，推动不同文明互学互鉴……

摘自光明理论《全球文明倡议：点燃人类文明之光》。【锐评】你想过什么样的生活？这完全是个体可以自主决定、自由选择的事情，你是自己的CEO（首席执行官）。响应国家一号位倡导，与世间美好同行。这是一件阳光的事情，这是注定不同凡响的一生。当个体命运与国家命运紧密相连，与世界未来紧紧联系在一起，你会不断丰富自己、壮硕自我，为实现这个小小的目标而倾注完整的生命。走出狭隘的自私自利，去过一种点燃文明之光的生活。走出自我，走向公众，走向意义，奔赴价值，点燃文明之光，照耀人类前程，从点滴做起，从微光照耀。如果你心意已定，那就立命启程，在时光追随中，你慢慢走出自己的局限，徜徉无惧的短促，踏行广袤无垠的天地。

❷去过一种积极、健康、阳光、理性的生活【洞见】   ●……解压玩具受众包含大量未成年人，《未成年人保护法》规定生产销售用于未成年人的玩具不得危害其人身安全和身心健康。部分商家在宣传“娜塔莎”时，扭曲婴幼儿形象；有的商家在宣传页面赫然写着“养娃不如捏娃”。这些带有诱导性的宣传，极易让缺乏辨别能力的未成年人产生错误认知。解压玩具应坚决摒弃、杜绝一切绑定暴力、低俗、恶搞、不良宣泄的玩法与元素，避免对未成年人心理造成不良引导。……摘自中国报道《中消协：解压不是宣泄暴力，情绪消费不能情绪化》。

●●近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于更高水平更高质量做好节能降碳工作的意见》，提出动员全社会参与和践行节能降碳，倡导简约适度、绿色低碳、文明健康的生活理念和消费方式，切实增强全社会节能降碳内生动力。众所周知，世界二氧化碳排放量越来越大，全球气候变化成为不容忽视的问题。唯有切实践行节能降碳，加快形成绿色生产生活方式，方能化解人类共同面临的环境危机。……摘自宣讲家网《时评 | 节能降碳 人人都是主角》。【锐评】同一个地球，同一个家。同一个梦想，同一个世界。同一个人类，同一个命运。“倾巢之下，岂有完卵”。残缺的地球，怎么可能有一个幸福的国家。沦丧的社会，怎么可能有一个美好的家庭。我和我的家人朋友们，以及我顾问的企业和教练的一号位们，选择去过一种积极、健康、阳光、理性的生活。方式千千样，方法万万种，不变的是那个“宗”，万变不离其宗的“天下大同”，坚守阵地的“立业为善”，笃定前行的“卓有成效”，矢志不渝的“夙夜在公”，当你顺应倡导，响应行进，必然会不期而遇“一群平凡的人做出点不平凡的事”的自己。

❸去过一种用管理替代媚上、用创新替代苟且的生活【洞见】   ●……只有让一个人平等地享有了知识，并拥有了充分整合知识的自由，一个被信仰驱动、经济拉动的新社会才能成为可能。在新社会里，“管理”就成为了一种必要技艺。德鲁克管理学院创始人邵明路曾经写过：德鲁克倡导的“博雅管理”本意是“自由的技艺”，“自由”才能体现出德鲁克的思想精髓。“管理”的目的就是使人自由。我们在上学时，被灌输“管理是一门综合学科”，这也是一种不那么恰当的表达。“管理”从德鲁克的嘴里出现那一刻起，就是在他考虑了种种理论边界之后使出的“天外飞仙”。它代表着终极解决方案。究其根本，管理解决的是道德问题。“管理”对应着“统治“，“企业家”对应着“极权者”。这种宏大理念的提出，也非一个内心不是充满了对自由向往的人可以做到的。……摘自华夏基石e洞察《德鲁克：和被异化的人性做毕生斗争》。

●●……关于企业家精神，德鲁克认为企业家和企业大小无关，和企业所有制无关，他认为许多公共部门的人，甚至公职人员也具备企业家精神。当然，这可能是和Entrepreneur这个词翻译成的中文用语有关，原意是创业者，我们翻译成了企业家，但企业家这个词可能更好地反映创新创业与创造财富的过程和特征。也因此，不必拘泥于这些翻译用词，只要能说明问题的就是好翻译和好名词。故而，我们提出，社会上不仅有民营企业家，也有国有企业家，因为国有企业家也具有创新精神并创造了财富。德鲁克先生提出的企业家精神不只企业家拥有，整个社会所有人都应该学习企业家精神、弘扬企业家精神，这也正是德鲁克先生所倡导的。……摘自总裁读书会《宋志平：我们该需要怎样的创新》。【锐评】一路走来，伴随自己的学习与成长，“沉舟侧畔千帆过”的形形色色以前高不可攀的企业组织，在变化、纯粹、时间、良心、社会生态等等淘洗下，再也不能“病树前头万木春”啦，这也许是他们为创新社会做出的最后一点警觉，也算一种保存残光的社会贡献。我，和我的同行者们，以个体崛起之名义，“孤舟蓑笠翁”，“宜将剩勇追穷寇”，“独钓寒江雪”，“不可沽名学霸王”，组织强盛我靠边，组织衰落我尚在。这就是我用自己的方式，用管理替代媚俗、媚上，用创新替代苟且、苟安，用自律替代放纵、放肆，如此生活，少吃多吃，自然不会多吃少吃，用自我行为改变顺应激浊扬清的倡导，落地生根，一路生花。