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你有没有发现,最近两年,街上跑网约车的越来越多了,送外卖的骑手也越来越密了?

你有没有发现,最近两年,街上跑网约车的越来越多了,送外卖的骑手也越来越密了?

不是错觉,数据会说话。

全国外卖骑手超过1600万人,网约车司机注册数量也突破千万大关。更扎心的是,这两大行业,几乎同时宣告“饱和”。

多地交通部门发布预警:网约车运力已超需求,单车日均接单量不足10单。外卖平台也在收缩补贴,单价一降再降,骑手们“跑断腿”也赚不到以前一半的钱。

过去,人们常说:“实在不行,就去跑网约车、送外卖。”

现在呢?连这条最后的“兜底路”,也开始堵车了。

一、“兜底”是怎么消失的?

先讲清楚一个概念:为什么网约车和外卖会被视为普通人的“退路”?

因为门槛低。

不需要高学历,不需要复杂技能,有一辆车或一辆电动车,会使用智能手机,就能开始赚钱。时间灵活,多劳多得,没有复杂的人际关系要处理。

对于很多中途失业、学历不高、急需收入的人来说,这确实是最后的“安全网”。

但问题来了,当所有人都往同一条路上挤,这条路就不再是退路,而是“卷”路。

今年很多城市的数据都在印证这一点:

· 重庆、东莞、三亚等地明确发出“网约车饱和预警”,提醒司机不要再盲目入行
· 外卖行业,每单配送费从几年前的平均6-7元,降到现在普遍3-5元
· 骑手日均接单量普遍下滑,很多人在高峰期也抢不到单

供给远远超过了需求。平台赚走了抽成,司机和骑手们在剩余的钱里艰难分配。

二、饱和只是表面,背后是更深层的结构变化

可能有人会说:“那就换个行业呗,工厂不也在招人吗?”

现实没那么简单。

制造业在收缩。 自动化、AI替代了大量岗位。富士康等大厂近年来不断缩减普工规模,取而代之的是机器人和自动化产线。

服务业在降速。 消费疲软,餐饮、零售都在收缩,很多小店自身难保,能提供的就业岗位有限。

白领岗位在萎缩。 互联网大厂裁员频上热搜,中小企业招聘意愿下降,“35岁门槛”让中年人更焦虑。

与此同时,劳动力供给却在增加。

每年上千万高校毕业生涌入就业市场,加上各行各业溢出的劳动力,最终都流向了哪里?

没错,网约车和外卖。

这就是问题的核心,经济结构调整压减了传统就业岗位,而新业态的吸纳能力又接近极限。两条线一碰,普通人就成了夹心层。

三、退路没了,那普通人还能往哪走?

这不是唱衰,而是想和你一起认真思考:假如两条最宽的退路变窄了,我们还能去哪?

我想分享几个观察,也许不是标准答案,但值得参考。

第一,退路不再是一条路,而是一个“工具箱”。

过去我们说“退路”,是指一个具体的行业,大不了去开滴滴。但现在,单一技能、单一行业的抗风险能力在急剧下降。

真正的退路,可能是一组可以组合的技能:

· 会开车 + 会简单维修 = 代驾+上门快修
· 会做饭 + 会运营社交账号 = 私厨+内容变现
· 懂育儿 + 懂基础英语 = 高端家教或托管

把一项技能拆成多个服务场景,比死磕一个平台更灵活。

第二,“降维生存”从被动变成主动。

以前说起降维,多少带点心酸。但现在,主动降维可能是更理性的选择。

什么意思?

不去一线城市卷,去三四线或县域寻找成本红利。不追求高消费高收入的生活方式,主动降低物欲,用时间换取生活质量。

我看到不少年轻人开始“反向迁徙”:离开北上广深,回到老家或小城市,用远程工作或线上技能维持收入,房价低、压力小、生活反而更从容。

第三,学会做“小”。

大平台吸纳就业的能力在减弱,但小微个体经济正在生长。

一个人就是一家公司。

帮小区老人跑腿代购、做宠物上门喂养、提供家庭收纳服务、做短视频口播……这些事规模不大,但边际成本低,灵活度高。

关键是:不要等“大机会”,先抓住“小订单”。现金流不断,心态就不崩。

第四,重新理解“投资自己”。

以前说投资自己,是考证、读书、提升学历。这些当然重要,但现在可能要换个角度,投资能直接变现的能力。

比如:学一门能立刻接单的手艺(维修、美甲、摄影、剪辑);掌握一个平台的运营规则(小红书、抖音、闲鱼);提高沟通和销售能力(这是所有赚钱方式的底层能力)。

这些能力,成本不高,但能直接产生收入,才是实打实的“退路”。

四、最后,说几句掏心窝的话

我知道,看完这些你可能觉得:“说得轻巧,做起来哪有那么容易?”

对,不容易。但没有谁说过人生容易。

重要的是,我们得承认一个事实:过去那种“只要肯干就能赚到钱”的粗放红利期,确实在消退。

这不是个体的错,是周期在变、结构在调。

但普通人不是没有出路。只是出路变了,从“挤进一条大路”,变成“在缝隙里找到自己的小路”。

从“等兜底”,变成“自己织一张网”。

哪怕这张网很小,只要够结实,就能接住你。

别慌,也别停下来。调整方向,边走边看。这个世界上永远有需求,只是满足需求的方式在变。

你,也可以变。