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一位经济学家说:央国企什么都是搞外包,带坏了整个社会的用工伦理。回过来讲:如果工

一位经济学家说:央国企什么都是搞外包,带坏了整个社会的用工伦理。回过来讲:如果工人都是央国企自己的员工,那领导在人力成本这一块上没什么油水;那如果交给第三方公司,那我选谁不选谁,这里就有很大的操作空间;或者乙方人力公司压根就是某些领导的白手套。

经济学家这番话,揭开了央国企外包模式背后的一层暗纱。当核心业务甚至基础岗位都被外包,不仅推高了用工成本、降低了劳动者权益,更在无形中侵蚀着用人单位的责任伦理,甚至为权力寻租打开后门。

第一,外包正在制造“有活干、没归属”的庞大群体。 他们和正式员工做同样的工作,却拿着更低的工资、更少的福利、没有晋升通道。出事找外包公司,裁员不叫裁员叫“不再续签”。这种“用人不养人”的模式,让劳动者沦为随时可替换的零件。更恶劣的是,它向社会传递一种价值观:工人的尊严和保障是可以被牺牲的。当央国企这样的“国家队”都带头这样做,中小民企自然有样学样,整个社会的用工伦理就被拉低了。

第二,外包成为某些人权力变现的暗道。 把业务外包给谁、签多大合同、服务质量怎么考核,这里面有巨大的自由裁量空间。如果缺乏透明监督,就很容易出现“指定关系户”“吃回扣”“白手套”等问题。领导不用亲自贪污,只需把肥差交给自己的利益关联方,就能坐收好处。而真正在一线干活的工人,被层层盘剥后,到手所剩无几。这种模式比直接腐败更隐蔽,也更难查证。

第三,外包模糊了用人单位的法律责任。 出了工伤,外包公司赔不起,央国企一句“不是我们的员工”就能置身事外?从法律上看,确实可能规避了直接责任。但从道义上看,这种切割是冷酷的。更糟的是,它制造了维权困境:劳动者不知道该告谁,往往两头推诿。长此以往,劳动者权益保障就成了空话。

第四,改变需要从制度上“堵后门、开前门”。 一方面,要严格规范央国企的外包范围,核心岗位、长期性岗位不得外包。另一方面,要强行要求外包员工与正式员工“同工同酬同保障”,消除待遇歧视。同时,外包服务的采购必须公开透明,引入竞争机制,并接受审计监督。对于利用外包搞利益输送的,一经发现,从严惩处。

第五,作为普通劳动者,我们能做什么? 如果身在外包岗位,要清楚自己的法律权利,积极维护合法权益。同时,提升自身技能,争取转向核心岗位或更有保障的单位。在求职时,尽量选择直签单位,避开“外包陷阱”。当然,个体力量有限,更需要工会和媒体为这个群体发声。

第六,央国企应该成为用工规范的标杆,而不是反面教材。 它们掌握着公共资源和政策优势,理应在保障劳动者权益、引领健康用工文化方面做出表率。如果连它们都热衷于推卸用工责任、榨取廉价劳动力,那“共同富裕”“高质量发展”就失去了根基。

经济学家的话,是一面镜子。照出了外包模式下的灰暗地带,也照出了改革的方向。期待央国企带头回归“直接用工、善待员工”的正道,让每一个劳动者都有尊严、有保障、有奔头。这不是过分要求,是基本的底线。