现在整个公司都困在品质问题的死循环里。客诉一波接一波，内部返工挑货连轴转，检讨会议也不断。整个团队也得两头跑，昨天刚在深圳跟客户分析不良，今天又要赶去惠州对接返工流程。

更让人无奈的是，好几次品质罚款加起来，早就够买一台新设备了，可老板就是舍不得出这笔前期投入。

明明只要设备稳定了，质量就能稳下来，客户满意度上去了，后续的罚款、返工、差旅这些隐性成本自然就省下来了，可没人愿意算这笔长期账。