没有最惨只有更惨——定增改价之后“五大”伤心股东

引：“因为工作方面的原因，我和各类买家卖家探讨过收购上市公司控制权的各种方式，有全买老股的，也有全定增的，我个人最推荐的方式就是老股转让+定增结合的方案，妥妥的三赢：

1、大股东拿到了一大笔钱，又避免了清仓式减持；大股东保留一部分股份，也有利于新老实控人之间更好地过渡与交接；       

2、上市公司得到了一大笔现金，增厚了股东权益，可以为公司后续的运营和并购提供更充足的子弹；       

3、摊薄收购人的收购成本；通常买老股要溢价，定增可以8折锁价，两面一对冲，甚至是平价或折价获得控制权；新实控人拿下一家上市公司，动用的资金动辄10亿上下，还需要接受很长的锁定期，成本方面有一些安全垫，是对长期持股的风险补偿，我觉得是合理的，总比把所有的钱都给原实控人要更有利于上市公司。” 网页链接