粉丝咨询：刀哥，我来吐槽的哈，想听听您的意见2026年6月9日 关于撤销AA公司的集体谈话1.前言(1)人力负责人首先肯定了老员工对公司的贡献，代表公司领导层表达了感谢与认可。(2)要求大家正确理解公司的战略调整和当前面临的困难。公司为了更贴近客户与生产，决定收缩战线；之前扩张过快，遇到了发展瓶颈，需要调整。(3)宣布撤销AA办事处，所有人员整体迁至XX公司办公。同时说明迁往XX的益处：公司会提供相应补助和支持，XX平台更大，包含职称评审、博士后工作站等资源。(4)强调去XX并非解散团队，而是为了给大家提供更好的福利和待遇。例如在XX购房可享受地方补贴。

2.公司政策从交通补助、生活补助、吃饭问题、住宿问题、劳动合同五个方面说明：(1)交通补助：每月450元，随工资发放。（说明：AA至XX高铁单程票价130-150元，耗时1.5-2小时；从我家到AA东站地铁需40分钟（票价6元）；XX站到公司公坐公交需1.5小时。如果周一早上才去XX，基本赶不上8.30上班，除非全程打车。）(2)生活补助：每天100元，按在XX实际出勤天数计算。迁至XX后，会增加更多考核机制和激励办法（自我感觉会薪酬结构变化来压缩我们）。(3)吃饭问题：公司原食堂已关闭。后期要么重开食堂，要么统一在周边订餐。由于地处工业园区，无论哪种方式均需自费。(4)住宿问题：入住公司宿舍，内有床和淋浴间，但不能做饭。(5)劳动合同：劳动合同全部由AA公司转至XX公司；社保、公积金均在XX缴纳。XX与AA的社保公积金缴纳比例相差约5%；AA有大病医疗保险，XX没有，到XX工资算是增加了，缴纳对我们是有利的。

3.画饼到XX发展被描述为更好的平台：提供更多晋升机会、培训机会，以及核心项目资源。

4.讨论(1)AA公司预计今年11月注销，已是定局。无论员工是否同意去XX，劳动合同都要求在7月份统一转至XX公司，工龄还是连续计算。(2)7月份合同转移后，人员可陆续迁移，还可以再AA办公，不需要立即到岗，公司希望是越快越好。(3)全程只强调转去XX对个人发展更有利，绝口不提不去XX的赔偿方案，称“公司目前没有相关政策”，暗示去XX才是明智选择。

5.提问(1)问：能否在AA继续租用办公场地，将人员转为外包？答应每月去XX办公一段时间，但大家担心后期会人去楼空。答：未明确答复是否会保留AA办公场地。

(2)问：能否明确不去XX的赔偿条件？答：全程回避，未正面回应。需要找每个人单独谈话，了解不去的困难；

(3)问：7月份如果拒绝转合同，会怎么样？答：全程回避，未正面回应。

三刀侃车

说白了，撤点成本转移给员工，先讲贡献，后讲战略，再讲补助和发展，唯独不讲不去怎么赔，说明公司最想要的结果就是让你们自己点头转走或者自己离职。现在最关键的不是讨论泸州好不好，而是不要轻易签任何同意调岗，转合同，自愿离职之类的文件，所有沟通尽量留痕，把通勤成本，家庭困难，合同主体变化，社保公积金变化都写清楚，等公司给正式书面方案。