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中国房地产这场“拆弹”,不是几家房企爆雷那么简单,而是一场牵动地方财政、居民信心

中国房地产这场“拆弹”,不是几家房企爆雷那么简单,而是一场牵动地方财政、居民信心、企业债务和城市更新的系统性调整。

过去20年,房地产既是产业,也是地方财政的重要支撑,开发商通过土地出让金先向地方政府支付大笔资金,再开发卖房,形成了高速运转的循环。房地产繁荣时,这套模式推动了城市建设;市场下行后,土地收入下降、房企资金链紧张、地方债务承压,风险便一层层显现。

2015年,王健林以2,200亿元身家成为中国首富;2017年,许家印以2,900亿元身家取而代之。那是房地产巨头最后的黄金年代。

到2025年,财富榜前列已主要由科技、消费和新能源人物占据,房地产大亨明显退场,王健林财富大幅缩水,许家印陷入司法风波,行业旧模式走到尽头。

真正的拐点出现在2021年。此前,房企依靠高杠杆、高周转、高负债扩张,2017年“房住不炒”提出,2020年“三道红线”出台,高负债房企融资渠道被明显收紧。2021年恒大爆雷后,行业信用迅速松动,2022年出现债务危机的房企达到74家,涉及债券466只,违约规模达到4,500亿元,停工和烂尾项目超过2,000个。

2024年,恒大被香港法院颁发清盘令,昔日龙头正式走向终局。政策层面,“四个取消、四个降低、两个增加”持续稳定市场,保交房累计交付超过300万套,大规模未交付风险得到缓解。到2026年3月底,全国商品房待售面积为7.86亿平方米,同比首次下降0.1%,结束52个月增长,但库存和债务压力仍然不小。

未来房地产不会再回到普涨普跌的时代。一线和强二线城市依托人口、产业和公共资源仍有支撑,三四线城市则面临库存高企、人口外流和需求不足。中国房地产正在从高速扩张转向存量优化、城市更新和品质居住,旧模式退场,新模式重建,这才是真正的拆弹。