“胖东来员工不值这么多钱，高薪会导致认知偏差，让人真以为自己值这个价，但一旦离开就会‘完蛋’。这几句话是谁说的？这是6月10日胖东来老板老于在一次内部会议上说的！”

6月10日，胖东来官方账号发布了一段“文明飞轮”人才小组讨论分享会的视频。于东来坐在那，对着公司的人才小组，说了这么一段话：

“公司30年以来，基本上都是使用超越员工期望的薪酬，好的一点是能激发大家的热情，不好的一点，产生溺爱。大家其实不值这么多钱，但是给你了这么多钱，让你产生了一个认知上的偏差，偏差了就导致自己认为自己就值这么多钱。”

他还打了个比方。好的一面，是在公司里拿高薪，感觉很骄傲很幸福。不好的一面，是一旦走出胖东来就“完蛋”。“因为能力不具备拿这么多钱，到外面还想拿这么多钱，可能有人请你，请了几个月以后发现什么也不是，最终会失落。”

这话一出，网上炸了锅。

要知道，胖东来在中国零售业一直是“神仙公司”的代名词。2025年，8000多名员工税后平均月收入9000元左右，基层员工平均月薪9886元，店长平均月薪78058元。全年带薪年假30天起，管理层40天，还有“委屈奖”、周二闭店休息的特色福利。这种待遇，全国找不出第二家。

可现在，老板亲口说“员工不值这么多钱”。

他还给出了具体数字：按照胖东来现在的规模，员工月薪6000元已经非常好了，超出6000元是不该拿的。胖东来当前的薪资比行业合理线高出一倍，“已然处于失控状态”。未来要拉回来，最多上浮10%到20%。

消息传出来后，很多人第一反应是“于东来要降薪了”。他6月11日连夜回应：胖东来没有任何调降工资的政策，只是在培训中引导员工持续学习提升个人品格及专业能力。他说得没错。公告里写的是“优化薪酬制度”，不是“降薪”。但他那段话里对高薪模式的质疑，对员工能力的判断，是实实在在的，也是引发争议的根源。

有句老话说，升米恩，斗米仇。于东来担心的不是员工变坏，是员工被“养废”。他怕高薪让员工产生错觉，把平台的能力当成自己的能力。

这种担心不是没道理。网上流传的“杀鱼姐”故事就是例子。她在胖东来水产部干了几年，月薪8500元，五险一金全交，年假30天。她以为自己走到哪都能拿这个钱。离职后去找工作，跑了几十家超市，最后在一家社区鱼摊找到活干：月薪3800元，没有社保，每月只能休3天，露天环境，用钝刀杀鱼。她以为自己的杀鱼手艺很值钱，现实告诉她，离开了胖东来的专业设备、标准流程、品牌溢价，这门手艺换不来那么高的价钱。

于东来看到了这些例子，才说的那番话。他认为，员工的体面不只是高薪给的。如果一个人离开了平台就失去竞争力，那这个高薪反而是害了他。

在我看来，于东来说的不是废话，是大实话。很多企业老板把员工当耗材，于东来把员工当孩子。但养孩子不能只给钱，不教本事。他担心“溺爱”，是因为他真把员工当成了要为之计深远的自己人。

不过，说实话的时机和分寸，可以再讲究一点。一个老板说“大家其实不值这么多钱”，员工听到心里，多少有点不是滋味。但仔细想想，他说的“不值”，不是贬低员工的价值，而是在算一笔长远的账。胖东来的高薪能发下去，靠的是企业高速增长。2025年胖东来销售额235.31亿元，同比增长38.71%。这个增长能持续多久？万一哪天放缓了，那些习惯了高薪的员工怎么办？

他在逼自己，也在逼员工。他逼自己把企业做强，用平台托举员工；他逼员工认清自己，别把平台的实力当自己的本事。这世上最可贵的，从来不是永远的高薪，而是在任何地方都能凭本事活得好。

说明:所有引用的于东来原话和数据均来自胖东来官方发布及界面新闻、南方网、每日经济新闻等权威媒体报道