近日，胖东来创始人于东来在一段视频中，关于薪酬的反思引发关注。他在视频中坦言，公司30年来提供超越期望的薪酬虽激发了热情，但也产生了“溺爱”，导致员工对自身市场价值产生认知偏差，一旦离开平台便难以适应。

为此，他提出制定科学的薪酬制度，划定薪酬红线，未来薪资将在行业公平线基础上上浮10％至20%，并认为按现有规模，6000元月薪已属优厚，超出部分不应盲目发放。

尽管胖东来集团随后澄清“无降薪决定”，但这一观点背后的管理逻辑值得深思与支持。

胖东来大部分基础岗位的技术含量确实有限，超市理货、收银、保洁等工种在社会上普遍存在，替代性较强，但胖东来员工的收入（普通员工月税后工资9千多元、去年年末人均奖金10万元）却远高于同类岗位，且工作时间更短、福利极高。

这种“超额回报”在过去是激励手段，却也容易让员工将平台红利误认为个人能力，形成脱离市场的自我认知。

正如于东来所说，这种“过度溺爱”看似美好，实则可能损害员工长远的职业竞争力，一旦他们走出胖东来，面对真实的市场定价时，反而可能因落差而陷入困境。

企业设定薪酬红线，并非否定员工付出，而是让分配更符合价值规律。若薪酬长期远超岗位实际贡献，不仅会增加企业运营压力，削弱抗风险能力，也可能让员工失去提升自我的动力。

真正的“成就人”，不是仅用高薪制造舒适区，而是通过科学制度引导员工认清自身价值，在公平的基础上获得与能力匹配的收入。

于东来上述关于薪酬的观点，本质是管理纠偏：从情感驱动的高福利转向价值导向的可持续分配。这既是对企业长远发展的负责，也是对员工职业生涯的深层关怀。

只有让薪酬回归理性，企业才能走得更远，企业与员工才能在真实的市场环境中共同成长，实现真正的共赢。

信源：红星新闻