泥腿子当家，信用社成提款机，他怎么躲过监管十年？
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邓宝驹不是大贪官，也没背景，初中没毕业，1978年在沙井信用社当上出纳。没人觉得他特别，他也不争不抢，就是埋头干活，账做得快，人也老实。可就是这个人，后来管着每年几亿存款的信用社，自己说啥是啥。

他1991年当上主任，靠的是“连续多年一类社”的考核成绩。但那时候只看存款贷款数字，没人查钱到底放给谁、怎么还。1996年，信用社高层让他兼了酒店董事长，表面是让“非编制人员”撑个门面，实则是替领导挡风险。监管的红线，就这么被轻轻一绕就过去了。
他挪钱不是偷偷摸摸取现金，而是让亲戚朋友开空壳公司，编个买钢材、做装修的合同，信用社就批贷。110笔贷款，2.3795亿元，全进了他个人账户。钱出来后，一半输在澳门赌场，跟“阿灿”赌，输赢动辄几百万；另一半分给五个女人，光小青一人就拿了1840万，买房、存钱、买金条，到处分散放。

查账那天是1998年11月21日，信用联社来人封账，只查了分社，漏了总社。他当天就跑了。不是因为多聪明，而是他手机还一直响——情妇打来问“钱到了吗”，他接了，定位就暴露了。半年后在蒙古乌兰巴托一家小旅店被抓，身上带的还是深圳办的银行卡。
判了15年，罪名是职务侵占。不是贪污，因为他不是国家干部，信用社当时算集体企业。法律没把他当“官”看，可他管的钱、批的权、压的人，比镇长还狠。这事儿后来推动农信社改革，2003年省级联社成立，账终于联网了。

那会儿基层信用社就像个独立小王国，上级不常来，内部不敢说话，外头查账走个过场。邓宝驹不是第一个，但他是被抓住的那个。他跑路前把办公室抽屉清空了，只留下一摞没拆封的月饼券——是去年中秋节客户送的，一直没拆。
案子结了，人进去了，账补不回来了。
信用社门口那块“支农支小”的牌子，还在风里晃。