郭斌花了4.8个亿，在威海建了一座顶级乒乓球训练基地，场馆一流，设备一流，配套一流

唯一不一流的，是散客人流量，非集训、非赛事的空档期，面向散客开放的区域空荡荡的，你打个球能听见回声

这事说起来挺讽刺的。乒乓球是国球，全中国打乒乓球的人基数庞大，这么大的群众基础，怎么就养不起一座定位高端的专业集训基地

因为乒乓球有个致命的商业模式悖论，参与门槛太低，付费意愿也太低

小区楼下有张水泥台子就能打，公园里有张铁台子也能打，公司休息室摆张台子还是能打，乒乓球的硬件门槛几乎为零，两副拍子一个球，二十块钱搞定

这么低的门槛，意味着什么？意味着普通休闲爱好者大多不愿意花钱去专业场馆打，反正哪都能打，干嘛非要去你那儿

郭斌的基地确实高级，专业地胶、专业灯光、专业球台、空调恒温，但问题是，普通爱好者感受不到这些差别

你跟他说这个球台弹性好，他说楼下那张也能弹，你跟他说这个地胶防滑，他说穿双好点的鞋就行，专业的东西，卖给不专业的人，他们不买单

那卖给专业的人呢，专业运动员和高水平爱好者，全国就那么些人，他们要么在省队国家队训练，要么在自己的俱乐部练，郭斌的基地再好，他们也不可能长期驻扎

所以客群就很尴尬，低端客户不愿花钱，高端客户数量太少，中间那层人又被各种免费场地分流了

根本原因是什么？乒乓球在中国太普及了，普及到大家觉得这东西不值钱，你让一个人花两百块打一小时篮球，他可能愿意，因为篮球场少、氛围好

但你让他花两百块打一小时乒乓球，他觉得你疯了，楼下免费的不香吗。这就是国球的悲哀，越是人人都会的东西，越难做成生意，反而是网球、高尔夫这些参与门槛高的运动，商业场馆活得越好

郭斌4.8亿砸下去，情怀是够了，但情怀填不了窟窿，基地的运营成本每个月都是天文数字，电费、人工、维护、折旧，光靠散客那点收入根本不够

现在基地的处境就是，食之无味弃之可惜，继续投钱，不知道什么时候能回本，不投了前面砸的4.8亿就很难收回成本

乒乓球这运动，在中国到底有没有可能做成一门好生意，还是说国球就该待在公园里小区里不该进商场，这个问题可能没有标准答案