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[兔子]日本政府正式宣布, 6 月 15 日,日本政府正式对外宣布:今治造船、

[兔子]日本政府正式宣布,

6 月 15 日,日本政府正式对外宣布:今治造船、川崎重工业和名村造船所三家企业计划联合于 2035 年前后,重启 LNG 运输船建造,目标是每年建造 3 至 5 艘。

很多人不知道,日本这么做,根本不是单纯想抢造船订单,而是它背后几十年来最致命的软肋 —— 能源安全。

稍微了解日本资源状况的人都清楚,这个岛国本土几乎没有油气资源,国内 98% 的天然气全靠海外进口,城市居民做饭、工厂运转、发电厂发电,全都离不开远洋 LNG 船把天然气运回来。

现在往返日本、负责供气的近百艘 LNG 运输船,没有一艘是本土新建,全部从中韩船厂采购。一旦国际航道、地缘局势出现波动,或是中韩船厂订单排满、交付周期拉长,日本天然气运输这条生命线,直接就握在别人手里。

最近几年中东、红海接连出现局势动荡,国际天然气价格反复暴涨,每次波动,日本国内电价、燃气费跟着大幅上涨,民众和企业都叫苦不迭。

这种次次被动挨打的局面,让日本高层彻底下定决心,哪怕耗时十几年、砸巨额资金,也要把 LNG 船建造能力捡回来,给自己留一条能源运输的后路。

但大家不知道的是,早在上世纪八九十年代,日本是全球 LNG 船市场实打实的领头羊,巅峰时期全球三成以上 LNG 船订单都握在日本船厂手里。

如今全球 LNG 船市场基本被中韩瓜分,今年上半年新签 LNG 船订单里,韩国拿下 64% 份额,中国拿下剩余 36%,两国船坞排期普遍到 2028 年以后,产能充足、交付稳定、成本可控,牢牢占据市场主导地位。

反观日本,近年整体新船订单全球占比仅 2%,高端高附加值船舶几乎全线失守,LNG 赛道更是彻底空白。

这次日本拉上三家本土头部船厂抱团,也是吸取过去单打独斗失败的教训,计划成立联合运营公司,共享厂房、图纸、技工资源,生产基地选定川崎重工香川县坂出厂区,分摊高昂的复产投入,降低单家企业的经营风险。

大家也能发现,他们给自己定的产能目标特别保守,每年只造 3 到 5 艘,完全没有大规模抢占海外市场的想法。

结合现有供气船队 20 年左右的使用寿命就能看懂,这个产能刚好能逐年替换国内老旧进口 LNG 船,只满足本国天然气运输的刚需,不打算和中韩正面竞争全球订单。

为了保证这个长达九年的计划能落地,日本政府配套了补贴政策,只要本国航运企业采购本土新建 LNG 船,政府会补贴差价,抹平国产船对比中韩船舶的价格劣势,稳住国内稳定订单,给船厂持续造血空间,避免刚复产就因为订单不足再次停工。

不过客观来说,这份 2035 年复产计划,前路阻碍一点都不少,很难改变现有的全球市场格局。

先不说技术引进、产业链重建、技工培养都需要漫长周期,等到 2035 年日本实现年产 3 至 5 艘的规模,届时中韩每年 LNG 船交付量会达到几十艘,不管造价、交付速度还是船舶性能,日本本土船都很难形成竞争优势。

说白了,日本重启 LNG 船建造,商业盈利只是次要目的,战略层面的能源安全诉求才是核心。

在全球各国都加速完善自身能源产业链的大环境下,油气资源高度匮乏的日本,不愿意再把天然气运输这条命脉完全交到他国手中,哪怕投入巨大、回报周期漫长,也要补齐本土高端造船这块短板。

从曾经称霸全球 LNG 船市场,到主动放弃赛道、彻底断档,再到如今政企联手、花费近十年时间艰难复产,日本造船业这条发展曲线,也清晰反映出全球高端制造业竞争的残酷性。

技术迭代、人力成本、完整产业链,任意一环掉队,就很容易被竞争对手拉开难以追赶的差距。

这件事也给所有人一个清晰信号,当下地缘和能源不确定性持续增加,各国都会逐步补齐关键运输、制造配套产业,高端船舶赛道的长期博弈,只会越来越激烈,中韩依靠多年积累形成的产业优势,短时间内很难被撼动。