你们有没有想过一个问题，大多数创业项目失败的主要原因是什么吗？
产品不够好？资金不够？都不是。
CB Insights分析了上百家失败的创业公司，发现35%到42%的创业公司失败，都是因为No market need，做了一个根本没人需要的东西。排第二的资金断裂才占29%.
而且 CB Insights 明确指出，资金断裂往往只是表象，背后的根本原因还是产品没有找到真实需求。
我以前看到这组数据的第一反应是觉得跟自己没什么关系，直到这两年亲自参与了很多AI初创项目，才发现这件事在创业团队发生的几率非常高。
最近我参加了商汤小浣熊的 OPC 能力挑战赛，赛制的核心要求是用办公小浣熊解决一个真实的问题。
我给自己选的课题是：从零开始做一个 AI 创业灵感验证产品的完整方案，从市场调研到 MVP 原型全部走一遍。
我给这个项目取了个名字，叫 SparkLaunch。
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先说一下我为什么选这个方向。
YC 创始人Paul Graham说过一句话，获得创业想法的最好方式，恰恰不是去想创业想法。
他认为最好的做法是让自己沉浸在感兴趣的问题里，关注真实的痛点，最好的公司往往始于一个副项目而非一份商业计划书。
我和身边不少朋友，每隔一段时间就会有一个觉得挺有前景的 idea，但很多想法从来没有被验证过，
所以我在参加 OPC 挑战赛的时候，给自己定了一个目标：能不能用办公小浣熊桌面端 2.0，把这个从调研到原型的全流程压缩到三周以内？
这也是我选择用桌面端 2.0 而不是网页端的原因。
虽然网页端的能力已经很全了，但桌面端 2.0 多了一层关键能力：可以直接电脑上的东西，读本地文件、操控浏览器、记住你的工作上下文。
放到一个需要连续执行十几天的完整项目里，差距还是非常明显的。
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第一个阶段是市场调研。
SparkLaunch 的定位是做 AI 创业灵感验证的一站式工具，市面上已经有 IdeasAI、IdeaProof、FounderPal 这些同类产品了。
以前做这种竞品调研，都是挨个翻官网、翻定价页、翻用户评价平台，
这次我用了桌面端 2.0 的浏览器操控能力，跟它说：帮我分别打开这三个产品的官网，抓取它们的功能列表、定价方案和 Product Hunt 上的用户评价，整理成一张对比表格。
小浣熊就自己去干活了，大概等了5分钟，直接给到了我一份竞品Excel。
包括我要去抓一些竞品的真实用户评价，也是用相同的方法，直接把任务丢给它，剩下的让它自己分析处理。
拿到所有数据之后，我又让它读取我电脑里之前攒的一些行业报告。桌面端 2.0 可以授权访问我指定的本地文件夹，直接读取和分析里面的 PDF、Excel 这些文件，不需要一个个上传。
最后把竞品数据和行业数据交叉分析，生成了一份带 SWOT 矩阵的竞品分析的PPT。
整个调研阶段结束后，我发现这三个产品各有所长，但没有一个把灵感生成、可行性验证、用户画像和 MVP 原型输出串成一条完整的闭环。
这就是 SparkLaunch 可以切入的差异点。
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第二个阶段是产品设计和 MVP 开发。
产品设计这一步，我依赖了一个之前没太重视的功能：记忆中心。
我让小浣熊记住了 SparkLaunch 的产品定位、目标用户画像、竞品的核心差异点、我偏好的技术栈和文档风格。
设置完之后，后续所有的对话和任务里，它都已经知道我在做什么了，不需要每次重新解释项目背景。
有了记忆加持，我让小浣熊帮我做任务拆解和产品 PRD。
它把 SparkLaunch 拆成了四个核心模块：灵感引擎、闪电验证、极速画像、MVP 草图。
到 MVP 开发环节，我参考了一下Pieter Levels的产品哲学。
这位传奇独立开发者在 2014 年搞过一个挑战：12 个月做 12 个产品，大部分都失败了，但其中 Nomad List 和 RemoteOK 后来做到了年收入超过 300 万美元。
他的核心理念就是快速粗暴地做出能用的东西，一个月验证市场反应，不行就换下一个。
办公小浣熊桌面端 2.0 有基础的代码编写能力，可以直接生成本地 HTML 页面。
我让它写了 SparkLaunch 的落地页，包含产品介绍、四个模块的功能展示和邮件订阅入口。
然后又搭了核心验证逻辑的框架，涵盖市场规模、竞争强度、技术可行性、变现模型、用户需求强度五个评分维度。
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第三个阶段是内容推广和数据迭代。
落地页做好之后，我需要推广内容。
用网页端的 PPT 生成功能，一句话就出了一份 SparkLaunch 的产品介绍 PPT。
到了数据驱动迭代阶段，我设置了一个定时任务：每周一早上九点自动汇总上周的测试数据，生成一份简报。
小浣熊会自己执行分析、整理和报告生成，我早上打开电脑就能看到结果。
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Rob Fitzpatrick 在《The Mom Test》里有一句话让我很有共鸣：你永远没办法通过问别人你的想法好不好来验证一个创业方向。
真正有效的验证，是去观察人们实际在做什么、在为什么而痛苦、在用什么变通方案凑合着解决问题。
最后多说两句，关于我这次参加的 OPC 能力挑战赛。
这个比赛总奖池 55 万元，最高个人单项奖金 10 万元，分两个赛道：
新手出道赛只需要用办公小浣熊完成一次真实任务，整个赛季共 5 轮，每周有创作奖励抽奖，越早参与轮次越多，还有博主推荐奖和官方翻牌机会。
高手创造赛则需要围绕一个真实行业场景交付完整作品，同时会推出全国首个 OPC 能力认证。
另外还有 21 天真实任务打卡挑战，奖池超 200 万。
如果你也有一个一直想验证但迟迟没动手的想法，这个比赛可能是一个不错的推动力，逼你把想法真的落到执行层面。
