民办学校，要想活下来，就三个字：小、精、特。
今年以来，全国很多民办学校，都感受到了生存的压力，包括广东、福建、浙江、上海等的民办学校，以及北京、山东等北方的民办学校，无一例外。大家都说，不知道民办学校该如何发展了？下步该怎么走？
这不，昨天晚上，一位在河南做民办学校的老板（也是多年前认识的一个朋友），电话聊天时，他就说，是接着办？还是出售？接着办，不知道咋办？出售，又没有人买。左右为难！
这个朋友的学校，面积不大，原来是小学和初中。前几年，又增加了高中。目前，有在校生1000多人，在当地还算不错的。
我直接说明我的看法：
民办学校，在未来三五年中，总量肯定会减少的，但剩下来的民办学校，应是“小而精，精而特”的学校。
小，代表着投资少，资金压力小，可以轻装上阵。民办学校，如果无债务压力，发展自然就轻快了。
精，代表着精致教学、精品办学、精心服务、、、例如小班化、分层教学、情绪管理等。民办学校，不要与公办学校竞争，要找出差异，做出精品。
特，代表学校的特色。教学上，有什么特色？管理上？服务上？家校关系上？学生出口上？分别有自己不同于其他学校的特征，做出与别人不一样的学校。
但是，民办学校，总量减少，是大势所趋，谁也改变不了。
这个时候，民办学校，就需要稳住自己，稳住课堂，创出特色，然后，就会剩者为王。