手把手教印度人，恐怕学不会，一批批派外派技术人员从基础教起…特高压龙头保变电气当年受印度税收减免、设备零关税优惠吸引赴印布局，累计投入超12亿元建设特高压变压器合资工厂，中方外派大批技术人员手把手开展全流程教学，还分批接待200余名印度工程师到国内总部系统培训，完整输出765千伏特高压变压器全套设计、制造工艺，帮助印度本土实现相关设备自主生产。
待印方完整吃透核心技术后，局势彻底反转：印度出台本土制造优先政策，政府电力项目大幅限制外资中标，本土企业依托高额补贴低价抢单；当年合作的印方合资企业高薪挖走全部受训印度工程师，带走全套图纸、工艺参数，复刻同款产品正面竞争；同时保变电气厂房扩建审批长期被搁置，子公司连年巨额亏损，经营近乎停滞。
2025年保变电气只能以1.37亿元低价转让印度子公司90%股权，前期巨额资金、核心技术投入尽数沉没。这场合作暴露出印度对外资“先让利吸引、拿到技术后围堵排挤”的营商逻辑，也为出海制造企业敲响警钟，对外产业合作必须筑牢核心技术保护壁垒，审慎评估东道国政策长期稳定性，避免核心技术无偿外流、资产大幅亏损。