背锅。

工作越久，会发现不管职位多高，也不管职位多低，推不动的事、喊不动的人，会越来越多。

以前我会觉得是自己分量不够，人微言轻，但当我看着我的+1、+2，分别是总经理和总裁都推不动、在群里说话无人回应时，我明白——

事与愿违这件事，与职位高低、资历深浅没有关系，更多是“P股决定脑袋”，取决于大家没有共同利益点而已。

那怎么办呢？对方不想动，领导又让你动，我总结出来的经验是，有策略地动。核心是沟通。
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如果工作中出现了任何你无法解决的问题，首先一定要及时向上反馈，万能思路是：

1、是什么：说明什么事，什么背景，否则领导的事情很多，不一定能立刻明白你在说什么
2、为什么：出现什么问题，原因是什么，不良影响是什么
3、怎么做：你的对策是什么，需要领导提供什么支持
4、如果有其它进一步的说明，作为备注补充清楚。
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过程中的几个tips：
1、不要提前预设工作无法完成的后果，足够重要的一定会解决，解决不了的就是不够重要
2、不要上来就问领导怎么办，先提供你的思路，哪怕不对路（多多多利用AI！）
3、大胆地争取领导的支持，“最好的领导是仆人式的领导”，巧妙地让领导为你所用
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以上分享的是沟通思路，为了方便呈现我用话术的方式做了模拟，但具体汇报要看你的领导是倾听型的还是阅读型的，如果是前者，一定要争取当面汇报的机会：“x总，耽误您x分钟时间，给您汇报下x项目的一个紧急情况。”

最后，工作就是工作，不用因为进展不顺而质疑自己，也不必记恨别人——TA不干，一定不是因为你，而是因为利益与资源等等的冲突。我们要做的，是划清界限、不吃没必要的黄莲。