他去了苏宁，苏宁倒了
去了好孩子，孩子少了
去了阿里，阿里黄了
去了山姆，山姆塌了

履历自带话题！高管辗转多家知名企业，行业变迁全写在经历里

最近一位零售高管的从业经历引发不少网友讨论，他就是现任山姆业态负责人刘鹏。翻看他过往履历，先后在苏宁、好孩子、阿里多家头部企业任职，横跨线下实体、母婴、线上电商多个赛道。

不少人看完第一反应调侃，待过的几家企业这些年都经历行业大调整，其实这只是行业发展的正常周期。早些年线下家电卖场风光无限，后来母婴赛道竞争加剧，互联网电商红利褪去，每家企业都在主动转型求变，并非简单走下坡路。

刘鹏能持续被各大企业重用，核心是手握稀缺的供应链与全域运营经验。在家电、母婴行业沉淀多年，又在阿里深耕跨境电商近十年，线上线下运营思路全都吃透，这也是山姆高薪聘请他负责整体业务升级的关键。

时代一直在变，行业风口来来去去，真正值钱的从来不是平台，而是自己沉淀下来的专业能力。

网友说：平台有起有落很正常，能跟着不同行业持续成长，自身硬实力才是立足根本。

你们觉得职场发展，平台和个人能力哪个更重要？