追觅踩刹车，从200多个BU调整为四大赛道。

俞浩是保送清华的，是一个非常聪明的人，他能不知道盲目扩张的危害吗？可他为什么还要进入这么多行业，搞200多个BU呢？

原因只有一个，因为追觅搞的这些BU，很多都是合伙人模式。追觅只出一点启动资金，然后由合伙团队去搞，去融资。也就是说这些新业务，追觅的投入并不大。

说白了，俞浩就是想每个热门行业都想试一下，200多个BU，不说全部成功，就是成功了几个，追觅也能收回成本。

但可惜的是追觅进入的行业要么是很传统，比如奶茶，拖把。要么就是投入大，竞争非常激烈，比如手机、汽车。所以，成功的概率其实并不高。

比如造车这事，根据《IT时报》的调查，追觅造车的主体是“星空计划（上海）汽车科技有限责任公司”，但经过探访发现，一没有造车资质，二没有生产工厂。公司注册地是空置的，传闻的工厂地块是一片荒地，没有任何施工迹象。

所以，追觅这次调整聚焦主业，包括智能家庭、户外庭院、智能出行、具身智能，而像手机、汽车等业务，则调整为产业研究院模式推进，重点转向技术储备与长期研发。意思很明显了，基本上放弃了造手机和汽车，可能会搞一些技术。

今年以来俞浩这么疯癫，目的只有一个：炒作。但没想到俞浩失控了，玩脱了，你吹牛没什么，但骂网友就是大忌了。现在搞到账号被禁言，也不敢高调了，终于怕了。

其实，追觅好好做自己的主业，还是一家很有前景的公司，现在醒悟也不晚。