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有人问崔培军:挣那么多,咋不多做点公益?​​他大手一摆,说话特别直白:公益我不是

有人问崔培军:挣那么多,咋不多做点公益?​​他大手一摆,说话特别直白:公益我不是不做,但得往后放。

简简单单一句话,没有华丽的辞藻,也没有刻意的情怀包装,却戳破了当下很多人对公益的片面认知,也道出了一位实干企业家最朴素、最通透的社会责任观。在很多人的固有印象里,企业家做公益,就是大手笔捐款、高调亮相造势,越是声势浩大,就越是有社会担当。可崔培军偏偏不随波逐流,他从不热衷于流量式的慈善表演,始终坚守着自己的做事原则:真正的善意,从不是一时的锦上添花,而是长久的扎根坚守。

熟悉崔培军的人都知道,他是河南长垣魏庄镇后参木村人,14岁借35元闯荡,初中辍学,深知普通百姓谋生的艰难,也最懂实体经济对于普通人、对于一方土地的意义。2002年,他带着2500万元投资回乡创办河南省矿山起重机有限公司,从8个人、3台旧机器干起,如今已发展成年产起重机10万余台套、产品出口122个国家和地区的行业龙头。在他的认知里,公益从来不止捐款捐物这一种形式,相比短期、表面化的慈善帮扶,稳住企业根基、做实实体经济,才是惠及更多人的长久大公益。

当下不少商界从业者,稍有成绩就急于通过高调公益博取知名度、塑造人设,靠着曝光度积累商业热度。可他们只顾表面风光,却忽视了企业本身的责任,有的企业盲目扩张、根基不稳,动辄裁员降薪,让无数员工失去稳定收入;有的企业脱离实体、追逐快钱,无法为地方发展提供持续助力。而崔培军始终反其道而行之,把所有重心都放在经营实业、稳固发展上。

他口中"公益往后放",从来不是不愿行善,而是分清了轻重主次。对企业家而言,办好企业是一切责任的根基。多年来,崔培军深耕实体产业,踏踏实实打磨业务、扩大产能、完善产业链条。他始终把员工的权益放在首位,坚守不裁员、稳薪资、保福利的底线,2025年年终奖发放1.8亿元,自掏520万补贴员工返乡,让数千名员工拥有稳定的工作和可靠的收入。一份稳定的工作,撑起的是一个个普通家庭的柴米油盐、衣食住行,这是比一次性捐款更实在、更持久的帮扶。

不仅如此,他扎根家乡发展产业,把优质项目落地本土,盘活地方资源,带动周边配套产业发展,为当地村民创造了大量家门口的就业岗位。无数原本需要背井离乡、奔波务工的本地人,得以就近就业、陪伴家人,不用承受骨肉分离的苦楚,也能稳稳增收致富。这种扎根一方、造福一方的实业担当,是润物无声、持续数十年的深度公益。

当然,低调务实的崔培军,从未缺席真正需要帮扶的时刻。他连续22年开展捐资助学活动,累计资助困难大学生4800多名,捐款超过3500万元;为河南长垣新农村建设和旧村改造捐款400多万元,为长垣平安建设捐款500多万元;成立河南矿山贫困职工援助基金会,累计发放善款500多万元 。面对灾区赈灾救援、困难群众帮扶等各类公益事业,他始终默默出力、慷慨相助,只是从不张扬、从不炒作。他不屑于用公益博眼球、赚口碑,只愿意沉下心做实事。

在浮躁的当下,太多人把公益做成了表演,把善意当成了工具。而崔培军的格局,恰恰体现在这份清醒和务实:真正的社会责任,不是做给外人看的表面功夫,而是踏踏实实守住产业、稳住就业、造福百姓。先立业安身、兜底民生,再行善济人、温暖社会,这份质朴的初心,远比所有高调的慈善秀都更动人。

参考资料:新乡日报、大河报、抖音百科等

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