当年供销社态度差是倒闭的重要推手，但不全是供销社倒闭的根本原因。 主要是计划经济体制不适应市场经济，服务差加速了衰落。

服务态度差，高高在上，伤了人心。
“朝南坐”：垄断地位下，营业员“爱买不买”，态度冷漠、敷衍，甚至刁难顾客。
缺斤短两、以次充好：克斤扣两、掺假、紧俏货私留亲友，口碑崩塌。铁饭碗惰性：干多干少一个样，缺乏服务意识和竞争动力。


根本：体制僵化，扛不住市场冲击
垄断地位丧失：改革开放后，个体户、私营商店崛起，供销社不再是唯一购物渠道。

经营机制死板：
商品品类少、更新慢，跟不上需求。
采购层级多、成本高、价格无优势。
决策链条长，反应远慢于私营小店。

内部管理混乱：
职工“身在曹营心在汉”，私开小店，倒卖紧俏货（如香烟），亏了算公家，赚了归自己。基层社普遍亏损，难以为继。


结局不是全倒闭，是收缩转型。
90年代后，大量基层网点关门、转让或承包给个人。供销社系统并未消失，而是转型为服务“三农”的合作经济组织，在农资、农产品流通、乡村振兴中继续发挥作用。

一句话总结：时代变了，体制没跟上，服务又掉链子，最终被市场淘汰掉。