王德重管理评论 2026年6月23日 领导力起步 041亢龙无悔的创新绝境

❶创新是人类最值得骄傲的发明创造【洞见】   ●……“变易”与“不易”的辩证统一，在《周易》六十四卦的流转中充分体现。卦象排列遵循“穷则变，变则通，通则久”（《系辞下》）的逻辑，每一卦发展到极致，都会向对立面转化，而转化的过程正是创新的过程。例如《乾卦》象征刚健进取，从“潜龙勿用”到“亢龙有悔”，揭示了事物发展从萌芽到鼎盛再到衰落的规律，而“亢龙有悔”之后的变革，正是新的生机所在。《否卦》与《泰卦》的相互转化，则生动诠释了“穷则变”的创新逻辑：“否之匪人，不利君子贞，大往小来”，当局势陷入闭塞不通的“否”境时，唯有主动变革，才能实现“泰，小往大来，吉亨”的通达之境。……摘自中华思想研究《『周易』中蕴含的创新智慧》。

●●……创新不一定是创造新事物，而是让旧资源产生新价值。同样的资源、团队、市场，只要你能重构价值、优化效率、满足未被满足的需求，就是有效的创新。创新是实践，而非灵感；是系统，而非偶然。天才的创意可遇不可求，但系统化的创新机遇，人人可捕捉到。很多人认为，企业家精神就是敢于冒险、拼搏和试错。但是杜拉克认为，企业家精神的核心不是冒险，而是机遇导向。真正具备企业家精神的管理者，从不盲目冒险，而是主动寻找变化、拥抱变化，在变化中精准捕捉机遇，通过系统化创新，把不确定性转化为确定性的增长。无论是大型企业，还是中小微企业，都需要企业家精神。……摘自中外管理传媒《杜拉克：真正的创新，从来不是天才的灵光一现》。【锐评】我很庆幸，能读书、尚读书、且读书，近距离与人类有文字记载以来的几乎所有文明文化文脉亲密接触，熏陶中点水，浸润里点墨，沾染些许人文之精髓，不太那么粗鲁，不似那么粗鄙，不会那么粗俗。创新之习气，自独立与批判而共生，沉醉不知归路，“兴尽晚回舟，误入藕花深处。争渡。争渡。惊起一滩鸥鹭”自然在自己的安逸与习惯里不能自理，不敢自拔。不安现状，不惧过往，自来向去，守正创新，传承变革，融洽相处，和谐共生。先生吸取一切人类文明之成果，丰富自己的思想与学说，为人类留下宝贵的遗产，造福桑梓，恩泽后人。创新，就是先生总结提炼出的创造发明，从有到系统，从个别到完整，可学，可用，可增。

❷个体创新，需要适宜的环境、适配的氛围、适合的机制【洞见】   ●……中国创新文化，更体现在用系统思维看待创新，注重推动全面创新，形成共促创新的合力。重大创新突破会重塑生产关系，对经济社会运行带来系统性影响。“抓创新就是抓发展”，需要从各方面为创新保驾护航。就拿人工智能来说，在顶层设计层面，部署“人工智能+”行动；在产业落地层面，提出“打造智能经济新形态”；在法规伦理层面，对生成式人工智能、智能体等进行规范；在社会文化层面，着力提升全民人工智能素养……各个层面协同配合、相互契合，才能推动创新从理念变为现实。……摘自人民日报评论《创新需要“好土” | 点睛》。

●●……"十五五"时期创新型人才培养与评价机制改革将呈现以下发展趋势：1、评价机制将进一步多元化、精细化：随着"破五唯"改革的深入推进，评价机制将更加多元……2、加大财政投入，支持创新人才培养与评价机制改革3、健全监督评估机制，确保改革成效……4.加强宣传引导，营造创新文化氛围…………摘自新华国研经济学研究院《“十五五” 创新型人才培养与评价机制研究》。【锐评】创新，是一个社会最稀缺的资源。创业家，是一个社会最宝贵的财富。无他，不二。无论政府要员，还是企业高管，直至国家一号位、企业一号位，将创新列入“first things first”（要事优先）列表前三，毫不为过，功勋千秋。认可不完满，接纳不如意。创新者，总是异于常人的存在，或默默无闻专心致志，或个性张扬异彩纷呈，或张扬跋扈创造破坏，作为领导者，务必心胸宽广，营造氛围，激活个性，引导创造，适配机制，适宜场域，适合补充，为其最优化发挥个性尽己所能，保护奇葩。高屋建瓴，高瞻远瞩。我用“一号位”完全替代“一把手”，就是撕裂权力的游戏，靠近历史进步的洪流，逆流而上，顺势而为，敢为天下先，勇力潮头猛。与自己和谐相处，与环境和睦共生。这不仅仅是指一号位、创新者，还包括千千万万的人，否则心神不宁，聒噪外界，求助他它，迷失本心。悲兮！

❸发现独特，发掘特长，发展个性【洞见】   ●……创新的难度往往不在于寻找新的“砖块”，而在于构思新的“蓝图”。脑科学为这一过程提供了物理证明，而从培根到库恩的科学哲学则为其夯实了方法论基础。在人工智能与信息爆炸的今天，人类获取知识颗粒的成本已降至历史最低。然而，素材的堆砌并不等于创新的爆发。唯有洞察事物间的深层关联，在旧世界的碎片上架设逻辑之桥，我们才能在算法无法触及的直觉与理性的交汇处，实现真正的原始创新。创新就是认知重构、关系再造、创建新链接并与环境相适应。

摘自清华管理评论《原始创新：认知重构与新链接的底层逻辑》。

●●……AI时代不是一次简单的新技术变革，而是一场深刻的生产关系革命。真正的新质生产力主体，在于创造AI并主导人机协同和设计AI治理规制的创新创业者。反脆弱创新创业理念为我们提供了一条在“哑铃型”社会结构中生存与发展的新路径，它要求我们将视角从“向外求规模”转向“向内求价值”，从“管理人力”转向“驾驭AI”，从“追求增长”转向“构建反脆弱”。

摘自上海管理科学《尤建新、薛奕曦、邵鲁宁 | AI时代的反脆弱创新创业理念与实践准则》。【锐评】越是两眼一抹黑的时候，越是前路不知在何方的节点，越是学富五车才高八斗感觉良好的阶段，越急需向内反省、向里求索，回归自己、回到原点、回溯元始，才有可能不被环境漩涡捎带，进入焦灼、焦虑、焦头烂额境地，晚矣。人，本来，本真，发现个体独特，发掘特长优势，发展个性特点，初心不改，矢志不渝，人间青未了，人生福多多。记得在先生的《创新与企业家精神》（Innovation and Entrepreneurship）、赖声川的《赖声川的创意学》等作品中可以窥见创新元点、元知识，别在外围瞎转，多去出处探寻。