新零售不是结束了，而是去掉概念泡沫之后，进入真正拼基本功的阶段。

过去市场问的是：这个模式新不新？今天市场问的是：这个模式能不能跑通？能不能复购？能不能控制成本？能不能持续提升效率？这才是新零售进入成熟阶段后的真正考题。
整个行业重新思考几个问题：
◎商品结构是不是太复杂？
◎SKU是不是太多？
◎供应链层级是不是太长？
◎门店装修是不是太重？
◎人员配置是不是太高？
◎促销费用是不是掩盖了真实经营问题？
◎消费者到底愿意为什么付费？