找准对应层级的能力要求，才能精准补齐短板、针对性打磨简历与作品集，各阶段核心诉求逐层从执行走向战略、从单点产出升级为组织影响力。
实习设计师核心看学习力与基础执行：熟练 Figma，掌握基础设计原则，可在指导下完成页面设计，具备像素还原意识，拥有课程 / 自拟项目作品集；企业不期待独立决策、跨部门推动能力。
初级（1-3 年）侧重独立落地与基础设计思维：完整走完需求到交付全流程，输出合规视觉稿，形成基础用户思维，可和产研顺畅沟通，主动参考数据优化设计；作品集证明无需手把手指导，交付稳定且有自主思考。
中级（3-5 年）核心是独立决策与跨团队协作：全权负责完整功能模块，多方案对比并输出设计依据，自主开展用户调研，具备组件 / 设计系统思维，主导评审、协调多方，结合业务目标做设计；突出你能定义 “做什么、为何做”。
高级（5-8 年）主打策略思考与业务影响力：站在业务增长视角制定设计方向，搭建数据衡量体系，带教初中级设计师，对接管理层，优化团队设计流程；重点展示设计带来的业务指标提升、复杂项目全局把控。
资深 / Staff（8 年 +）拥有组织与行业影响力：搭建全公司统一设计语言与系统，推动设计文化变革，解决高度模糊复杂问题，搭建人才梯队，输出行业内容建立外部影响力；作品集侧重系统性、跨产品线长期价值，而非单一项目界面。
能力成长脉络清晰：工具熟练度逐级拉满；独立程度从依附指导到引领整体方向；思考层次从基础执行→方案决策→业务策略→行业方法论；影响范围从单页面、功能模块、产品线，延伸至全组织；协作从被动配合，变为跨团队、组织级推动；数据与带人能力随职级提升逐步成为硬性考核标准。
面试与作品集务必贴合目标岗位层级，新人多展示落地执行力，中高级突出决策、业务价值，资深侧重体系搭建与团队赋能。
