王德重管理评论 2026年6月24日 领导力起步 042欲说还休的创业心境
❶立足土地,扎根现实,无限可能都在创业家精神【洞见】 ●……第一年,工厂的亏损情况就开始实现逆转,但也仅有不到6亿元的收入,紧接着,李湘平就在企业大会上提出,未来三到五年内,要实现100个亿的营收。会后就有朋友给李湘平发消息说:“你这个牛皮吹大了,这下怎么收场。”李湘平回答:“你看我能不能实现。”为打通原料进入菏泽的通道,李湘平大胆提出要在日照岚山和菏泽东明之间修建一条输油管线,形成企业自己的运能,这项决定使得东明石化在当时地炼企业普遍“小散乱”的环境中获得了巨大优势。“这条管线被我们东明石化人称为‘乌金管线’,这是当时别人想都不敢想的事,许多人都曾劝他放弃。”山东东明石化集团董事范建民说,原材料运输需要耗费巨大的成本,管线的建成为企业节省了大量的成本。……摘自东明石化《从“苦孩子”到“领军企业家” 东明石化集团董事局主席李湘平的创业路》。
●●……在传统城乡二元结构的桎梏下,乡村长期被赋予“落后”与“退路”的标签,而数字经济时代的青年返乡创业实践,以鲜明的主动性与创新性打破了这一认知定式。青年群体并非被动寻求乡村的“庇护”,而是以数字技术为依托,在“自我重塑”与“乡村重构”的双向互动中开拓新路径。一方面,青年通过提升数字素养、迭代创业思维,实现从“城市务工者”向“乡村创新者”的身份转变;另一方面,他们以直播电商、智慧农业等新业态为抓手,推动传统乡村的生产关系、文化习俗与空间功能转型,将乡土资源转化为数字资本。……摘自中国青年研究《乡村何以成为“希望”而非“退路”?——数字经济时代青年返乡创业的制度张力与实践突围》。【锐评】大李总的事业还在继续,创业的故事继续加油,书写创业家精神的华章从未停歇。2008年,我在先生与山东的不知第N次碰撞后诞生的管理知识学习项目里执笔,风风火火大干一场,在使尽浑身解数,招揽了不够一个班的学员,可算惨淡。在惨淡中,却伴随“书信一号位”的落地,收获了与大李总的“笔友”友谊,一直延续至今。去年今日,再度东明石化磋商 领导力起步 ,虽无后续,种子种下,必将发芽,既使破土而出不能,也是大胆尝试。青春正好,年轻正棒,勤学苦练,志在千里,扎根现实,立足条件,创新精神,创业家起,领导力壮,无限可能,尽在眼前。
❷知识运用,学问利用,创业常态【洞见】 ……2025年10月发布的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》强调,要强化科学研究、技术开发原始创新导向,优化有利于原创性、颠覆性创新的环境。在此背景下,激活新知识产生源头、激发新技术应用动能的学术创业,正在成为推动教育、科技、人才一体化的重要力量——推进学术组织科技成果转化、企业基础研究成果应用与创新创业政策体系完善,为知识价值的创造和共享提供不竭的源头活水。学术创业是指以高校或科研机构等学术组织为依托,将科学研究成果、知识资产和技术发明转化为具有经济、社会和生态价值的产品、服务或新型组织形态的创业过程。……摘自清华管理评论《当绿色浸润数智,学术创业如何让知识价值更向善》。【锐评】我曾经以为今生无名,不名一钱,苦力干不了,重活挑不起,看书换不来收入,教书迎不来财富,就此草草了事一辈子。这是我在遇见先生前(2007年3月24日邂逅《卓有成效的管理者》和先生),穷困潦倒、邋遢猥琐的“为三斗米折腰”真实心态。而今,眨眼之间,石头奔腾,我心飞扬,半世荒唐半世淡定,半生蹉跎半生坚定。如今,知识运用、学问利用成为我的加速度,创新启迪、创业加持成为我的润滑剂。而今迈步从头越,管理浅酌助三分,专业遇见专业,知识激荡知识,产品深得人心,市场波澜壮阔。
❸我离企业一号位教练只差三步【洞见】 ……什么样的教练,才是“对的”教练?教练行业蓬勃发展,但“良莠不齐”也是现实。那么,如何识别一位真正适合创业者的教练?1.、实战背景:走过你正在走的路创业者的世界,只有创业者才能真正理解。一位从未经历过创业风雨的教练,很难真正共情你在资金链断裂时的焦虑、在核心团队出走时的孤独……2.、体系化能力:建立认知系统,而非解决单点问题……3.、强大的“场域”构建能力:让你完全打开自我这是最难量化、却最关键的一点。在一段教练关系中,创业者能否放下“CEO”的面具,坦诚面对自己的脆弱、恐惧和不确定,决定了教练工作的深度……4、长期主义:真正的教练关系,是跨越周期的长期伙伴关系创业不是短跑,而是马拉松。真正有价值的教练关系,不是一次性的“急诊”,而是长期陪伴。一位好的教练,会和你一起走过不同的创业阶段——从0到1的摸索期,从1到10的扩张期,从10到100的成熟期。他会随着你的成长,不断调整对话的深度和焦点……
摘自泰普洛领导力《每一位创业者,都需要一位教练》。【锐评】见过了不等于拥有,见识了不等于经历,唯有成长,无人可以替代,没人可以包票,这一切的一切,都必须自己亲自“下厨”。当回想起三十年前,还在为等候分配工作、进入国企苦苦期盼,那时的现状,今天的反差,如此悬殊地呈现在我的生命轨迹里。看似不可思议,实则时代必然,学习改变命运,知识扭转乾坤,我信了。2026年6月24日,在与石头煎熬等待高考出分的日子,我却做好了“有效决策”的至少三重应对方案,根据分数与优势,“兵来将挡,水来土掩”,少了对未知的恐惧,多了对自我的笃定。这是我离企业一号位教练和企业管理的第一步,感同身受,自我修炼。生活处处见管理,管理无处不存在。至于“花香蝶自来”、“凤凰鸣矣,于彼高冈。梧桐生矣,于彼朝阳”,需要我亮出自己的“小荷才露尖尖角”,让急需我辈岂是蓬蒿人之一号位看见、遇见、定见。此乃第二步,开发市场,锚定客户,创造顾客。至于第三步喜结连理,或水到渠成,或渠成水自到,或水与渠同行,那就自然而然啦。其实,这也是我的欲说还休,文字一二,聊表心意。
