不站在打工人的角度，从企业方面来说，涨工资是很难的。 这是刚性支出，是劳动合同约定的范畴，涨容易降麻烦。 员工月薪涨了，如果后续行业下行、利润缩水、订单减少，企业想降薪的话，

一、 要么和每一位员工单独协商签字同意； 二、要么直接违规降薪，面临劳动仲裁、赔偿、批量离职、劳动监察处罚； 三、裁员还要支付N+1补偿金，代价远高于当初不涨薪。

不涨没有动力怎么办？那就放进绩效里面计算，什么提成、项目奖金、绩效分工，这块属于浮动成本。

期权太遥远没感觉，工资又不能涨，怎么办？折中，搞个看业绩看收成，不触发劳动纠纷的绩效，一般企业都会这样设计。