监理受建设单位委托，代表甲方管控项目全流程，核心围绕质量、安全、进度、造价四大板块履职。施工前审核图纸、专项方案，核查人员资质、材料设备合格证，不合格材料禁止进场。施工中紧盯桩基、钢筋、防水等高风险关键工序，落实巡视、旁站，发现违规立即下发通知单要求整改。同步管控施工进度，核对工程量、签证，把控变更造价，做好全过程资料记录。

日常参与监理例会，协调参建各方矛盾，排查脚手架、临时用电、起重机械等安全隐患，杜绝坍塌、高处坠落事故。竣工阶段参与分部分项及竣工验收，核对实体与资料。简单来说，监理拿钱就是守住工程安全与质量底线，规避项目返工、事故与经济损失，为建设单位把控工程风险。工程监理流程