项羽对人恭敬，亲手给部下端饭，为何人才都跑到刘邦那里去了？

曾经见过一个大学刚毕业就拿了初创投资，没过几年资产就发展到千万以上规模的公司老板找了个广告团队给自己公司的产品拍广告

从策划到拍摄到后期，他都全程参与

虽然甲方派个人全程跟项目很正常，方便随时提看法和意见以及督促进度

但有意思的是，他作为公司一把手，却是直接深度参与到广告拍摄之中，从策划到拍摄甚至到后期如何去制作，都有自己非常明确的提议，能具体指导到某个细节，告诉别人应该如何如何去做的那种

而且他还不是那种纯外行指导内行单就自己一厢情愿，要求乙方必须满足自己啥啥啥的，而是他的看法很内行，不知道的还以为他本科是学广告制作的呢

但实际上他本科和广告制作一点关系没有，也没有任何广告拍摄或者广告制作方面的履历

说白了，就是学习能力很强，可以短时间突击学习一个专业，从而一定程度达到可以用于实践的能力

广告顺利拍摄制作完成后，人家也没小气，之前谈好是多少钱也就多少钱，反正原本也不是很多就是了。

您可能会觉得说，这不挺好吗？

是的，当然挺好

初创企业，亲历亲为，这没啥不对的，可问题是，如果十年后呢？二十年后呢？三十年后呢？万事自己顶上一线，团队其他人能有发展的空间吗？如何揽括更优秀的人才并且给别人提供舞台呢？

但好在还年轻，未来有无限可能，到了某个阶段说不定就开始放手培养自己的班底了，人总会继续成长的，不能一句话就给人定性了

而项羽的问题在于，没人给他时间继续成长了

总说项羽留不住人才是因为太小气，这其实没问题，比如在史记淮阴侯列传里就有记载

请言项王之为人也。项王喑恶叱咤，千人皆废；然不能任属贤将，此特匹夫之勇耳。项王见人恭敬慈爱，言语呕呕，人有疾病，涕泣分食饮；至使人有功，当封爵者，印刓敝，忍不能予，此所谓妇人之仁也
经典的把封爵的印信拿在手里都快搓圆了，都舍不得给人的出处就在这里

这确实是小气，但咱们可以更深层的分析一下小气的原因是什么

项羽24岁起兵，26岁自封西楚霸王，登上自己的人生巅峰同时也是当时所有人的巅峰

说白了，他根本没有时间去沉淀，同时也更没有时间从一个初创团队事事亲历亲为冲锋陷阵的角色转换为知人善任唯才是举挖掘人才培养人才梯队的领导型角色

尤其是面对军事方面的人才，他心里肯定想的是，老子这么能打，全天下都打下来了，你特么算老几，要不是老子没有三头六臂分身术，你们这点破事老子全给包圆了

说白了，他自己处于一种极度自信的状态，光芒太强了，自然就很难发现别人的军事才能，在他眼里，别人能展现一点才能纯粹就是因为他忙不开，他要能忙得开，谁都不需要

故而，把项羽的小气形容得最不堪的，就出自韩信口中，很明显，韩信在项羽那时没少受气

简单说，太年轻，崛起太快，各方面都没有时间进行调整和转变

所以如果项羽有足够的成长时间，未必就不能转变成一个知人善任唯才是举的领导者角色

不过历史没有假设，也没人给项羽时间

张良和陈平就非常明确的意识到了这一点

所以前脚项羽打不动了，表示要不大家划个界都先缓缓，后脚张良和陈平就劝刘邦别给项羽喘息的时间和机会，劝刘邦继续追击项羽

很明显，在张良和陈平看来，只要项羽活着，就会继续成长，而他过往的经历很明显的展现了他成长速度的可怕，所以等他继续成长起来卷土重来时，估计谁都挡不住，所以劝刘邦绝不能养虎为患

所以，项羽确实小气，但是更深层的原因恐怕还是他太年轻，崛起太快了，缺少沉淀，没有很快的转变身份从领导者的层面去看待事物

虽然咱们不能说现在二十四五岁也就一大小伙，所以项羽也就一大小伙，毕竟那年头的古人成家早，25岁时，娃都能打酱油了

但事实上，项羽25岁时所表现出来的性格，依然处于一个大小伙的范围

加上崛起太快，让原本就极为自信的他进一步演变成了自傲，故而，他估计看谁都看不上，表面上是小气，本质上，恐怕是觉得别人不值这个位置

换到刘邦那里就完全不一样了，刘邦那年纪早活明白了，加上确实具备知人善任的能力，自己能干啥，别人能干啥，一清二楚

所以假设向刘邦和项羽同时推荐一个人才

项羽的反应肯定是“这是个人才？我咋没看出来呢？先和我比一比再说”

刘邦的反应则是“卧槽，这确实是个人才啊！算了，管他是不是个人才，反正我是比不过的，看看哪有位置，他能干点啥，赶紧给他安排去”

所以，恐怕这才是更深层的原因