印度人当领导很有意思，先把外部人员清理干净，再往里填自己的人。

比如说IBM公司的CEO是印度人，他带领的团队把IBM大中华区研发部上千人在三分钟内通知走人：让他们选择两条路，一是走，二是去班加罗尔。

这个CEO很牛逼，能把牛逼的人赶走，能把烂泥扶正。他赶走牛逼的人后，就发现自己干不下去了，只好辞职。

辞职后，IBM大中华区总裁职位全换成他的亲戚。再比如说现在的英国，印裔上层很多，他们抱团把本地岗位做掉，自己顶上去也早已不是新鲜事了。

开放管理的结果就是外人来管理自己人，而外人管理自己人的结果就是亏，怎么算怎么亏。