甲骨文裁掉2.1万人，省下的钱都给了AI？

一年裁掉2.1万人，员工总数减少13%。近几年，甲骨文一直处于边扩张边收缩的状态：2022年收购Cerner后员工规模快速增至16万人以上，随后持续整合云业务、医疗业务和销售团队，2024年员工减少约5000人。

2026财年，裁员明显提速，员工总数由16.2万人降至14.1万人，一年净减少约2.1万人，成为近年规模最大的一轮调整。为此，甲骨文支付了18.4亿美元离职及重组费用，接近上一财年的5倍。

这也代表了以甲骨文为首的科技企业，目前正发生的成本结构变化。即便裁员成本高，但依然要进行，对于甲骨文而言，当下最稀缺的不是员工，而是建设AI数据中心所需要的现金流。

过去，技术人才是科技公司的核心资产，扩张方式是持续招人；现在，企业的核心资产逐渐变成GPU、服务器、电力和数据中心。甲骨文一边削减人工成本，一边加码云计算基础设施，本质上是在把钱从“工资表”搬到“资产负债表”。

这些员工也并非简单粗暴地被AI替代，后者更像是企业重新审视岗位价值时，最方便也最有说服力的理由。

但持续裁员，布局AI的却并没有让科技企业变得更“轻”，反而让它们进入一个更烧钱的时代。

这也是未来企业竞争的趋势——AI时代的大厂，不一定需要更多员工，但一定需要更多电、更多芯片，以及更多钱。甲骨文裁员AI