1969年，许世友请求毛主席一件事，他说：“主席，您还记得王疯子吗？他现在过得很不好，现在要打仗了，王近山很能打，要不让他出来带兵吧。”
 
1969年，党的九大在北京召开，各地军队主要负责人到场参会，时任南京军区司令员的许世友借此机会，单独向毛主席说起王近山的情况。
 
两人早在红军时期就有共事经历，许世友清楚王近山过往作战能力，也知晓他下放之后的实际处境，恰逢当时国内战备工作加紧推进，前线缺少有实战经验的将领，许世友才下定决心，主动为老战友向中央进言。
 
王近山被人称作“王疯子”，这个称呼来自多年战场表现，土地革命、抗日战争、解放战争以及抗美援朝多场关键战事里，但凡遇到攻坚、阻击类难打的任务，部队指挥层常会安排王近山带队。
 
作战时他常常靠前指挥，直面前线交锋，多次在战场上负伤，身上留存多处旧伤，刘伯承、邓小平指挥作战时，遇到硬仗常会点名调用王近山所部，多年积累大量实战指挥经验。
 
1964年，王近山因个人家庭相关问题受到组织处理，免去原有军队领导职务，降低职级，同时开除党籍，之后被安排到河南黄泛区农场担任副场长，长期脱离部队体系。
 
农场日常以果园管护、农田劳作为主，生活条件简陋，王近山身上旧伤时常发作，日常行动多有不便。
 
他心里始终挂念部队，日常劳作之余，常会翻看过去的作战资料，反复研究各类战术案例。
 
他的几名老部下始终关注他的处境，27军军长尤太忠、南京军区装甲兵司令员肖永银都曾私下和许世友提起，认为当初对王近山的处分偏重，眼下战备吃紧，这类熟悉大兵团作战的干部闲置是损失。
 
肖永银建议王近山直接给中央写信说明想法，1968年底，王近山写下信件，主动检讨自身问题，同时提出希望重回部队继续工作，信件经由肖永银转交许世友，等待合适时机递交给毛主席。
 
九大开会期间，许世友找到机会单独向毛主席汇报工作，谈话中途主动提起王近山。
 
他先问毛主席是否记得被大家叫做“王疯子”的王近山，接着客观陈述王近山在农场的生活状态，没有回避王近山此前受过处分的事实，重点说明当下备战需求，说明王近山长期带兵作战，熟悉不同环境下的攻防部署，适合重新回到军队承担指挥任务，请求中央考虑重新启用王近山带兵。
 
毛主席对王近山过往的作战经历留有印象，听完许世友的陈述后，询问许世友所在军区是否愿意接收王近山。
 
许世友当场给出答复，南京军区愿意接纳，由军区承担对应的工作安排，毛主席听完准许这件事，安排周恩来总理跟进后续相关手续办理。
 
会议结束之后，许世友第一时间把谈话内容告知肖永银等人，消息辗转传到河南农场，王近山得知消息后，一直悬着的心安定下来。
 
后续中央军委下达批复，恢复王近山对应的干部待遇，安排他前往南京军区担任副参谋长。
 
1969年7月，王近山带着家人动身前往南京，车站有多名当年跟随他作战的老部下等候迎接。
 
到南京之后，许世友专门安排接待，和他交流当下军区战备布置，交付相关作战筹备工作。
 
重回部队的王近山投入日常军务，梳理辖区防御方案，参与部队训练安排，把多年作战经验用在军区备战工作当中。
 
整件事能够推进，一方面源于许世友客观看待战友功过，从军队战备实际需求出发向中央如实反映情况，不回避过往处分，只陈述现实用人需求。
 
另一方面，中央评判干部兼顾过往功绩与当下工作需要，在认清干部错误的基础上，根据局势调整任用安排。
 
王近山下放农场数年，没有丢掉军人基本素养，始终钻研军事相关内容，也是他能够重新回到指挥岗位的重要原因。
 
这件事也能看出老一辈军队干部之间，以战事为重、不计私怨的相处方式，一切安排都围绕国防和部队建设的实际需要展开。