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轻奢神话彻底破灭!哈根达斯暴跌闭店300家,柠季接盘破局 谁还记得当年吃一顿

轻奢神话彻底破灭!哈根达斯暴跌闭店300家,柠季接盘破局

谁还记得当年吃一顿哈根达斯就是顶配仪式感?如今这个红遍全国的外资冰淇淋巨头风光不再,大规模撤店缩水,最终将中国核心业务交由本土茶饮柠季全盘接手,外资轻奢餐饮的时代红利,彻底宣告终结。

1996年哈根达斯扎根上海,凭借超高定价垄断国内高端冰淇淋市场。在大众冷饮普遍几毛、几块钱的年代,它单球25元的天价,碾压一众竞品,妥妥的国民轻奢代名词,是无数人的高端消费标杆。

靠着独特的品牌溢价,哈根达斯巅峰期门店突破557家。可短短数年市场风云巨变,截至2026年,门店仅剩262家,近300家门店接连关停,多座城市彻底退市,市场热度一落千丈。

哈根达斯快速衰败,核心是跟不上本土消费迭代节奏。当下国货冷饮百花齐放,性价比、口感、颜值全面在线,消费者早已摒弃“洋品牌=高端”的固有认知。而哈根达斯定价虚高、消费场景单一、重资产门店模式僵化,彻底脱离大众日常消费。

纵观国内市场,星巴克、麦当劳等外资品牌早已开启本土化交接,但大多只是纯资本投资,不参与品牌改造。而深耕本土市场、五年深耕出3000家门店的柠季,拥有成熟的新消费运营思维。

手握深厚高端品牌底蕴和稳定礼品市场的哈根达斯,缺的就是本土化运营思路。参考肯德基的本土化成功改造,柠季可通过轻量化门店、亲民定价、线上引流、下沉市场布局,唤醒老牌IP活力。

不过跨界改造难题突出,茶饮与冰淇淋的冷链供应链、运营体系差异极大,如何兼顾高端调性与大众消费,是柠季面临的最大考验。

这场跨界接手,是中国消费市场蜕变的缩影。本土品牌不再跟风仰望外资,反而主动改写行业规则,夺回市场主导权。

你觉得柠季能成功盘活没落的哈根达斯吗?