印尼一中资新能源企业三周完成产线拆解搬迁，设备全部运回国内。
​​行业从业者记录搬迁全过程，电芯、涂布设备拆分装箱海运回国，企业未就地变卖设备。企业负责人称长期经营亏损，当地产业政策调整带来经营压力，选择停工撤离止损。
​​2026年印尼更新新能源产业相关管理规则，在原料开采、本地配套、外汇管理方面出台约束条款，中小电池制造企业经营压力上升。韦达湾镍矿开采配额调整，企业原料供给稳定性下降。

网友认为：印尼对招商引进产业的政策有点像贵州对煤矿招商引进的外地企业一样，三天两头变，从15万吨变到30万吨、45万吨、60万吨，逼人家不停地改扩建，结果逼到人家煤企老板纷纷破产关闭。煤矿地质条件差，不具备上综采条件，逼人家全部机械化开采，结果又逼破产一批矿井。

煤炭市场价格好的时候，逼人家便宜卖电煤，还下达电煤指标，电煤指标还可以买卖，投资者苦不堪言，还没地方说理去。就想问问外省到贵州投资煤矿的至今活下来的企业还有多少？印尼的政策就是关门打狗，中国企业走出国门一定要把投资国的环境调研清楚了，特别是多党轮换执政对产业政策的影响。

基建工程，水电配套设施，港口码头投资等等的钱都要收回来。

以后投资要进行重大风险评估，关键技术决对保密，设备要远程上锁加以自毁程序，不然谁都可以拿捏你。

印尼的行为让中资企业得到了冷静，回归理智。为拆除设备回国的企业点赞，不愿命运被别人拿捏👍

不止印尼呢，刚果金，津巴布韦，尼日尔…，以后出海建厂需谨慎。

印尼近年频繁调整矿产、出口、外汇相关政策，压缩外资开采配额、大幅上调税费，还强制留存外汇，前期大额投入很容易因政策突变承压；刚果金东部长期有武装势力活动，治安差、腐败问题突出，矿业法规反复修改，还硬性要求政府干股、加收多重资源税；津巴布韦长期外汇储备短缺，企业利润回款审批受限、资金难回流，土地与行业准入规则随时变动；尼日尔经历政权更迭后外资政策大幅收紧，能源、制造项目运营稳定性大打折扣。

这些国家普遍存在政局波动、政策朝令夕改、外汇管制、本地强制持股、治安隐患等问题，前期招商给出的优惠承诺，后期很可能单方面更改，一旦建厂投入设备、搭建生产线，沉没成本极高，资金、资产安全都难保障，出海布局千万不能只看短期人力、土地低价红利，必须提前做足国别风险尽调。

在异国他乡，在开建时就要考虑设备回撤与销毁。

很多国家都学到了，刚开始对中国示好，感觉关系好，换来中国大量投资，眼看差不多了就变政策了，想收割中国人。

及时止损，明智的选择！绝不能让印尼的企图得逞！中国企业，出国投资，中国政府，应该统一协调，比免互相竞争。

东南亚目前只有老挝已经想明白了越来越用心跟随中国，其它国家不是左右摇摆就是上窜下跳，甚至如菲律宾般还挑衅搞事，但我们没必要着急，时间和实力都在我方，会有越来越多的国家认清未来历史发展的趋势作出正确的选择，如缅甸、泰国等一样。