1982年，中央统战部副部长熊向晖已经63岁了，从领导岗位上退下来。叶剑英知道后，有点生气地对熊向晖说，怎么退下来，也不和我打声招呼？叶剑英认为，熊向晖能力强，还比较年轻，不应该完全退下来，应该再发挥余热。他想让熊向晖到荣毅仁领导的中信集团担任党组书记兼副董事长。
 
很多人熟知熊向晖，是因为他潜伏胡宗南身边、“一人可顶几个师”的传奇情报生涯，也知晓他深耕外交领域，参与过基辛格访华、尼克松访华等诸多重大外事工作，还曾出任新中国首任驻墨西哥大使。
 
数十年的跨领域历练，让他既懂政治规矩，又通对外交涉，更擅长处理各类复杂棘手的协调难题，是国内少有的兼具情报、外交、统筹能力的复合型干部。
 
1979年诞生的中信集团，是改革开放初期极具标志性的市场化试验窗口，肩负着为国内引进外资、先进技术和管理经验的特殊使命，是我国对接海外市场的重要桥梁。
 
创业初期的中信，没有成熟模式可以借鉴，身处全新的市场化探索赛道，一切从零起步。
 
彼时改革开放刚刚推开大门，新旧体制交替，市场化试水阻力重重，作为特殊的涉外窗口企业，中信既要大胆突破、开拓创新，又必须坚守原则、把控方向，避免改革探索出现偏差乱象。
 
荣毅仁深知创业守业的不易，急需一位政治过硬、擅长统筹协调、熟悉政企对接的资深干部搭档助力，经过多方考量，最终亲自邀请履历、能力双优的熊向晖加盟团队。
 
1983年，熊向晖正式出任中信集团党组书记、副董事长，与荣毅仁开启长期默契搭档，二人分工清晰、互补协作，配合得十分默契。
 
荣毅仁深耕工商领域，眼光独到，主抓市场开拓、外资对接与项目落地；熊向晖则发挥自身优势，专注夯实企业党建根基、理顺内部管理机制、打通政企沟通壁垒，为企业稳健发展筑牢政治与制度基础。
 
任职期间，熊向晖始终稳中求进，不贪短期政绩，专注解决企业初创期的体制衔接、合规运营、沟通协调等核心难题。
 
他严守改革底线，规范企业运营流程，为境外发债、中外合资等创新业务保驾护航，让各项市场化试点业务在合规框架内稳步推进，有效规避了改革探索中的各类风险。
 
在他的助力下，中信逐步理顺发展脉络、规范运营体系、夯实发展根基，稳步摆脱初创期的摸索状态，一步步走上规范化、制度化的发展正轨。
 
从1983年到1987年，熊向晖在中信任职四年，全程护航企业成长，稳稳扛起了改革开放对外窗口的重任。
 
这位历经隐蔽战线、外交战场的传奇元老，晚年深耕改革开放一线，以沉稳务实的担当，为新生的中信保驾护航，用余生余热，为国家对外开放事业添上了浓墨重彩的一笔。【zhc】