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2014年,侯鸿亮辞去山影总经理,拉上孔笙、李雪成立正午阳光,刚搭起班子,第一件

2014年,侯鸿亮辞去山影总经理,拉上孔笙、李雪成立正午阳光,刚搭起班子,第一件事就是定规矩:全员持股,侯鸿亮31%、孔笙25%、李雪18%、孙墨龙15%。

说到底就是把创作团队绑在一起,谁都不是外人,大家有份,有责任,心安理得做内容,不用一边拍戏一边琢磨钱怎么分。

说正午阳光团队是捏出来的,其实更像走出来的。孔笙那时候还在山影,扛着摄像机,1990年给电影《孔子》做摄影助理,学了十几年,熬到能独立主导作品。

侯鸿亮大学毕业进山影,成了孔笙的徒弟,李雪也是跟着孔笙学摄像,后来执导《伪装者》拿了奖。这帮人在山影磨了十几二十年,都成了老同事、师兄弟,平时干活只认一个理:死磕到底。

拍《知否》想把宋代夜景拍出质感,结果屋子里点了几百根蜡烛,全靠烛光。冯绍峰在现场直吐槽,黑得他啥也看不清。

拍《大江大河》直接平地起村,把美术预算砸到别的剧两倍。瓦片、路、房子全跟着剧情变,茅草房变砖房,村民收入高,房子也收拾得漂亮。

网友说正午阳光剧组像施工队,一部戏一个村,村子还是“会成长”的,随着剧情变化。又有人补一句:别的剧组是搭景,正午阳光是建村,房子跟着村民收入涨跌,这才真。

侯鸿亮其实本来在山影当总经理。赶上市的前一天,他直接辞掉职务。他讲过上市要和资本打交道,资源、流程都复杂,疲于应付,根本没办法静心拍戏。于是带着团队出来,自己弄公司,只认踏实做内容。

行业里流量至上、话题满天飞、资本拼命炒作。正午阳光这群师徒却只死守最笨的招数:把剧本打磨扎实,把景搭真,把光打好。

别人都忙着赚快钱、挖红人,这一群人等于是逆流而上。有人评价,说不是正午阳光运气好,是其他剧组都凑合,正午阳光认真一比,立马显出来。

拍《山海情》剧组干脆跑到宁夏戈壁滩,和当地村民同吃同住。14天搭出能拍金滩村,地窝子、土坯房、砖房,谁家先富谁家房子先变。

美术团队说以前拍戏没这么折腾,边盖房子还边种蘑菇。现场真干活,不搭虚景,房子、村庄随着剧情演进,美术成本比一般剧集翻番。类似做法,在国产剧里其实并不多见。

在2017年,正午阳光突然宣布取消艺人经纪业务。那时候靳东、王凯正红,被正午一手捧出来。换别的公司,哪会舍得让两位顶流“解绑”,赶紧猛薅。

但正午阳光反而主动放开,把到嘴的肉吐出来。公告一出,圈里一片质疑:这公司怎么这么“拧巴”?其实他们算得明白。

比如腾讯系公司跟演员签约,一边投剧,一边锁人,一次带动好几部作品,能把收益最大化。但正午阳光即使放掉这些艺人资源,依然能把剧锻造得有口碑。

侯鸿亮说过,我们做的事没人晓得,或者说子孙与世长存。不摆花活、不炒噱头,就是一代接一代把笨活传下去。

孔笙带侯鸿亮,侯鸿亮带李雪、张开宙,这群人一路师带徒,传的全是做戏的踏实劲。三十年的慢路上,都是一张张熟悉的师徒脸,不炒作、不抢风头,就只认死磕到底。

当然,行业里并不是所有团队都坚守“慢路”。比如鹅厂自制剧里,也有像《庆余年》《三体》的制作组,愿意砸重金,还原细节,但更多公司还是习惯以效率和流量优先。正午阳光的做法在当下其实属于“逆行”。有些剧组迅速追热点,改剧本、换演员、攒爆款,短期收益高,但口碑容易崩。

正午阳光坚持死磕,导致剧组成本高、周期吃紧。有时候项目受影响,剧开拍晚、播出慢。比如《县委大院》因为制作精细推迟上线。

慢工未必都出细活,有些国产剧慢但细节还掉链,有网友调侃:花时间不等于拍得好。这个边界其实很现实,单靠“慢路”也撑不起整个市场。

回到正午阳光自己,从成立到现在都不打花枪,师徒搭班子,全员持股,拍戏持之以恒,拒绝流量绑架和资本追逐,主动放弃艺人经纪。

团队往前走,每一步都选慢路、死磕做剧。现在不少导演、制片人也开始反思:快钱路真能走多久?行业到底靠什么长远?

正午阳光未必是唯一答案,但他们的这条慢路,已经走了三十年。答案也许没那么快,看他们怎么走下去才真的重要。

信息来源:央视网 2017-06-08 14:16 不断取舍之中的正午阳光成长之路