前几年跟着大企业做项目,发现很多大企业做新项目成功概率还不如中小企业。
大企业普遍更急于求成重管理流程大于业绩,一两年看不到效果就停。
加上他们选初创团队人员时候更看重一样大企业出身的履历跟学历,以及员工对于上级的服从配合,对真正能创业的人才群体缺乏更理性有力的筛选和判断。
实际上真正能创业的人才有时候跟大企业招人的很多特质是背道而驰的。
各种原因导致很多大企业的新项目失败率还是挺高的。
前几年跟着大企业做项目,发现很多大企业做新项目成功概率还不如中小企业。
大企业普遍更急于求成重管理流程大于业绩,一两年看不到效果就停。
加上他们选初创团队人员时候更看重一样大企业出身的履历跟学历,以及员工对于上级的服从配合,对真正能创业的人才群体缺乏更理性有力的筛选和判断。
实际上真正能创业的人才有时候跟大企业招人的很多特质是背道而驰的。
各种原因导致很多大企业的新项目失败率还是挺高的。