洪学智晚年回忆说：“我最怕的人是彭总，”因为在朝鲜时，洪学智作为彭总的副手，是挨批评最多的，但他却从批评中看到了彭总的胸襟。
 
当年入朝作战，志愿军总部三位副司令里，邓华常年跟着彭总谋划作战，韩先楚大多扎在前线带兵，唯独洪学智既要配合指挥，又全盘扛下后勤保障这条生命线，天天跟彭总对接事务，碰面次数最多，挨批评自然也成了家常便饭。
 
那时候美军飞机天天轰炸运输线，前线弹药、粮食、棉衣但凡跟不上，彭总火气立马就上来，不分开会还是私下谈话，当着众人批评洪学智，语气重得旁人听着都揪心。
 
不少底下干部私下议论，觉得彭总脾气太冲，一点小事就不留情面，洪学智身边人也替他委屈，明明冰天雪地昼夜连轴转，拼尽全力搭建运输线，到头来还要频繁挨训。
 
有一回党委开会商议后勤负责人人选，大伙一致推举洪学智兼任后勤司令，他想着后勤担子太重，跟彭总商量能不能换旁人，自己专心搞作战。
 
这话刚说完，彭总当场拍了桌子狠狠批评他，直言党员干工作不能挑挑拣拣，前线十几万战士等着补给，谁都推脱不得。
 
洪学智心里又憋屈又无奈，明明是出于工作考量提建议，反倒被当众数落，换旁人难免心里记恨，可他一句反驳的话都没说，转头立刻着手梳理全线后勤调度，连夜完善运输补给方案。
 
还有第五次战役筹备阶段，洪学智提出诱敌深入再围歼的打法，和彭总的作战思路不一样，会上两人争得很激烈，彭总当场否定他的提议，批评他考虑不周。
 
那段时间洪学智压力极大，一边要顶着彭总的严厉指责，一边还要顶住美军空袭、物资短缺多重难题，每天熬到后半夜，外人看着都替他难受。
 
事情的反转发生在战后复盘和几次误会澄清之后，有一次运输线物资短缺，彭总误以为是后勤调度懈怠，严厉批评了洪学智，后来查清实情是敌机连续轰炸多处桥梁，运输车队半路受阻，错不在洪学智。
 
彭总弄清真相没有半点遮掩，主动找到洪学智道歉，还拉着他下棋缓和气氛，丝毫没有上级放不下身段的架子。
 
第五次战役打完，战场实际走向印证洪学智当初的建议更贴合局势，彭总在全体干部面前公开承认，当初自己没能采纳合理意见，是考虑存在疏漏。
 
还有当年批评洪学智推脱后勤职务一事，多年后彭总跟旁人坦言，当初严厉斥责，是知道全部队只有洪学智能扛下后勤这份苦差事，批评不是针对人，是怕他推辞耽误全军战事。
 
洪学智这才明白，彭总所有严厉指责，从来不带私人情绪，全是盯着前线战士安危、整场战争胜负，错了就认错，对了就认可，心底没有半点私心。
 
这么多年过去，洪学智晚年写回忆录、接受采访时，总跟晚辈提起这段往事，嘴上说着当年最怕彭总，言语里全是感慨和感动。
 
他说彭总批评人从来只针对工作，从来不揪着个人不放，批评归批评，转头依旧放心把最重的担子交给他，后勤战线做出成绩，彭总也从不吝啬公开表扬。
 
后来洪学智因彭总蒙受牵连，遭遇多年坎坷，也从没说过彭总一句怨言，在他眼里，彭总看似火爆的脾气底下，是一心为国、坦荡磊落的大胸襟，严厉是对战场、对士兵负责，知错就改是待人处事的坦荡。
 
老一辈将帅之间这种纯粹的革命交情，放到现在格外难得，严厉的批评藏着真心提携，坦荡认错尽显格局。