真的被汤家凤这番话戳中痛点，很多人只看见两岸交流的热闹表象，却忽略藏在背后现实的人性考量。不少深耕两岸往来的从业者，日常奔走推动民间往来，初衷本是拉近同胞距离，可长久稳定的专项扶持资源，容易催生扭曲的利益绑定逻辑。

一旦两岸彻底达成统一，部分依附交流事务存在的岗位、专项资源会随之调整，这份生存顾虑，难免让少数人下意识放缓推进节奏，一味维持“持续沟通但难落地突破”的状态。只靠拉锯式往来维持自身价值，看似在做融合工作，实则拖慢整体推进节奏。

真正务实的往来模式，不该把工作价值绑定在未解决的分歧上，考核标准要落到实打实的融合成果，而非单纯维持沟通场面。斩断靠拖延获利的隐性链条，以最终统一为硬性目标推进各项交流，才能杜绝本末倒置的局面。

大家觉得调整考核导向，能不能规避这类本末倒置的问题？