很多企业迷信外来技术人才，毫无底线下放全部核心权限，张江这家公司踩的大坑，给所有科技创业者敲醒警钟。

外籍技术主管才入职四个月，就能独自锁死整套研发系统，说到底是管理层偷懒，放弃分权风控，单纯靠所谓诚意换取信任。还有小圈子全程英文开会，刻意隔绝本土员工，直接形成信息壁垒，内部完全失去监督渠道。

不少老板曲解用人不疑，觉得放权才是善待人才，可真正靠谱的合作，一定是权责分离，权限分层管控。这件事无关国籍，就算换成国内负责人，独揽全部核心权限早晚会出问题。

尊重人才不等于放弃风险管控，再优秀的技术人员，也要被完善的制度约束，不能让单一人掌控企业命脉。

你们觉得科技公司核心权限，该设置怎样的管控规则？