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日本,从1990年开始,用整整35年的时间替我们试完了所有的错误答案:从房地产泡

日本,从1990年开始,用整整35年的时间替我们试完了所有的错误答案:从房地产泡沫到企业出海遇阻,从低欲望社会到老龄化、考公热潮……日本的试错与踩坑,究竟能给我们带来什么样的启示?
 
日本这35年,其实是用自己的肉身,替所有后发的东亚经济体,把那些看上去很美的死路,一条一条走到底,直到撞上南墙。它撞得头破血流,却给隔壁的我们留下了一份极其昂贵的“避坑指南”。
 
首先是房地产,1990年日本泡沫巅峰期,东京23个区的总地价能买下整个美国,单是皇居一带的土地价值就抵得上加拿大全国。
 
后面的事大家都知道了,央行一加息,泡沫瞬间崩塌。到2024年,日本全国平均地价仍只有1991年高峰期的3到4成,东京好些商务区的写字楼空置率至今没有回到健康线。
 
这个坑告诉我们什么?告诉大家,主动刺泡沫比被动等崩盘强一百倍。日本当年就是犹豫,怕疼,拖到脓疮自己爆了。
 
我们2016年底提“房住不炒”,2021年划“三条红线”,本质上就是用主动调控去避免日本式的硬着陆。你现在看到的一些阵痛,恰恰是为了不让资产负债表衰退那种长达几十年的慢性病,在我们身上重演一遍。
 
其次是企业出海,上世纪80年代,日本企业挥舞着支票本,在美国买洛克菲勒中心,在哥伦比亚买影业公司,喊着“日本可以说不”。
 
结果呢?1985年广场协议后日元被迫大幅升值,1989年三菱收购洛克菲勒中心,到1996年就因为巨额亏损只能半卖半送地吐了出去。
 
日本当时犯的错误,是把国内的资产泡沫和出海投资搅在了一起,大量钱投向了房地产、豪华酒店这类非主营业务,真正该去布局的半导体、高端制造却力度不够。
 
这给了我们一个极其关键的警示:出海投什么,比投多少重要得多。
 
再看我们这几年,2023年中国企业出海资金超过七成流向了高端制造、数字经济、绿色能源这些国家战略支撑领域,去炒楼炒球队的少之又少。
 
日本当年是在海外吹了个大泡沫,我们是在海外一点点编织自己的供应链网络。路子不一样,结局就会不一样。
 
最后是低欲望社会和考公热潮,日本1994年就业冰河期开始,那群找不到稳定工作的年轻人成了“失落的一代”,直接催生了平成废柴、啃老族、御宅族。
 
到2024年,日本国家公务员考试报考人数连续12年走低,年轻人不是不想考,是已经被社会毒打到了彻底躺平。
 
而我们这边呢?2024年国考报名人数首次突破300万,招录比高达77:1。很多人看到这个数字就喊“完了,跟日本一样了”。这完全是看反了。日本是考公没人去,我们是抢着考公,最大的区别在于社会有没有流动性。
 
抢着考公说明什么?说明这代年轻人还相信努力,还渴望进入主流体系,还对未来有欲望。日本真正的绝望,是连考公的人都凑不齐了,是整个社会欲望的熄灭。
 
我们要警惕的,不是年轻人想进体制,而是如何让体制外的机会同样诱人,让年轻人不至于只有一根独木桥可走。
 
日本这35年,像一本写满了红叉的习题集。它试过用货币放水去救实体,结果陷入流动性陷阱;试过关闭国门保护产业,结果本土企业彻底失去竞争力;试过拖延痛苦的改革,结果每一次拖延都换来了加倍的惩罚。
 
今天我们看到生育率下滑、年轻人内卷,社会上一片焦虑,但如果你把日本的年谱拿出来对照一下,会发现我们其实一直在调,一直在变。
 
日本用35年替我们排完了雷,这份昂贵的教训,如果只是拿来当谈资,那才是真正的浪费。最大的启示不是日本有多惨,而是我们完全有机会不走那条老路。