中国科技的钥匙一定要把握在中国人自己手里
印度人在张江。当初短短四个月就拉同乡抱团、锁住核心研发资源，拖垮整个项目的小团体，如今全部被公司解除劳动关系，长久被限制权限的本土研发人员终于拿回属于自己的工作资源。
该公司与上市公司张江高科（600895） 无任何关联。吓了很多人一跳，不是张江高科就好。这是张江园区中小民营软件企业，印度籍研发组长，入职仅4个月。该组长招揽7名同校校友入组，抱团锁死核心代码库权限，致40名本土工程师无法访问，项目停滞2天。
公司技术部联合法务从后台操作，直接收回代码库最高管理权限，四十名本土工程师恢复完整访问资格，停滞两天的研发项目正式重启，全员加班弥补落下的进度。这次风波带来的亏损也有了初步核算，项目延期、人员空耗叠加各类隐性支出，整体损失超过两百三十万，一笔实打实的惨重代价。教训是深刻的，代价是沉重的。
我们要说的是中国的科技扛把子一定要中国人自己掌握，绝不能把权把子，钱袋子，科技的脑袋，让外国人掌握，无论是印度人，日本人还是其他的哪一国人都不可以。
印度人在这方面英语比较强，在IT等方面他们确实是有优势，还比较抱团儿，容易形成小圈子。中国现在深化改革开放，在人才引进等方面也开启了印度人进入中国工作的这个大门，我们任何一家企业一定要谨慎科技的核心密码不能让印度人把握，钥匙不能掌握在印度人手里，不是说扛把子一定是我们自己人核心主力，要是我们自己把握，科技公司的这个教训呢是深刻的，我们在未来在其他行业提了一个醒。否则一旦被他们把握了，锁了核心技术，控制了重要的部分以后再搞开发，再搞重新利用，再搞其他组合就比较麻烦。
中国是科技大国，科技大国对科技的掌握要有系统性，不能把核心密码外溢，绝不可做倒持阿泰的事情。科技要进步，管理的架构也要进步，工作的流程也要进步，备份要时刻更新，岗位的相互替代也十分重要，避免任何问题的出现。
教训深刻，希望类似的企业都要以此为戒，绝不能给外国人尤其是印度人这样抱团的机会，不能让他们顺利的登上行业领头的位置上去，能让他们在中国的科技领域为所欲为。