【管理精进1663】领导是一种工作

领导能力的本质是一种工作表现平淡、不浪漫，甚至有点枯燥乏味。

有效的领导并不依赖超凡魅力。相反，魅力可能成为梦魇：它使人深信自己永远正确、拒绝改变。超凡的魅力本身并不能保证领导者的有效性。也不存在所谓的“领导素质”或“领导个性”。领导能力本身没有好坏之分，它是一种手段关键在于为什么目标服务。

有效的领导包括三项核心任务：第一，明确使命与标准。有效领导的前提是对组织使命进行全面思考，清晰定义目标、优先权和标准。妥协之前，先想清楚“什么是正确的”。第二，领导是责任，不是特权。杜鲁门的名言“所有问题到我这里结束”是最好的诠释。有效的领导者从不责怪别人，也不怕下属能力出众 ——他们希望身边有强大、独立的人才。第三，赢得信任靠言行一致。信任不来自魅力，而来自诚信。领导者不一定被人喜欢，但必须让人相信他说到做到。

这些要求与有效经理人并无不同。很多企业意识到了，但并没有做到。有效的领导者不是以聪明为基础的，他是以言行一致为做事的出发点。 ——［美］彼得•德鲁克，《德鲁克管理思想精要》