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西安赛格的悲剧,引发巨大共鸣,它戳中了实体零售商户在面对强势商业平台时“维权成本

西安赛格的悲剧,引发巨大共鸣,它戳中了实体零售商户在面对强势商业平台时“维权成本高、救济途径有限”的痛点。

社会各界呼吁,亟需出台更完善的监管规定,以约束大型商场的不合理管控行为,构建更加平等、法治的营商环境。

2026年7月2日,西安市雁塔区官方发布通报,证实7月1日中午西安赛格国际购物中心发生的坠楼事故属实。坠楼者叫严鹏,60多岁,陕西利和商贸老板,耐克/阿迪等运动品牌陕西头部代理,巅峰期400+门店、年销约8.5亿。

严鹏生前在长信中透露,因门店员工在促销时“拆券”操作(行业内普遍存在的潜规则),商场单独向其开出高达1145.6万元的巨额罚单,并长期冻结其营业货款。
严鹏不认可处罚(称全场普遍、仅少量订单、非公司授意),但依赖赛格客流,一直协商无果;货款被扣、经营受阻、资金链紧张,网传重度抑郁、股权质押。最终,商场下发的强制撤柜通知成为了压垮他的最后一根稻草。
7月1日,严鹏在赛格负二楼水景区域坠亡。

严鹏是一名退伍老兵、老党员.在员工眼中,他是一位宽厚、体恤下属的老板,甚至在决定离开前,还特意嘱咐财务加急制作当月的工资表,确保不拖欠员工薪水。

商场不具备行政执法权,其所谓的“罚款”在法律上属于合同约定的“违约金”。在西安赛格事件中,商场以商户违规操作为由开出1145.6万元的高额罚单。法律界人士指出,商场作为民事主体,无权开具行政性质的“罚单”;即便将其视为违约金,根据相关法律精神,违约金的设定也不能“过分高于实际损失”。商场单方面制定高额违约金并冻结商户货款,涉嫌滥用优势地位。


大型商场与中小商户之间的关系往往是不对等的。商场手握场地租赁权、资金结算权甚至规则制定权,而商户在面临高额索赔或强制清退时,往往处于弱势地位。部分商场在招商时,利用自身强势地位在合同中设置霸王条款,限制商户权利。商场常通过停水停电、扣押货款等手段逼迫商户就范。