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新加坡联合早报今天(7月2日)发表沈泽玮的评论:“【中国出口‘生不逢时’?】过去

新加坡联合早报今天(7月2日)发表沈泽玮的评论:“【中国出口‘生不逢时’?】过去的全球化,像一个大型商场。每家店专注卖不同的商品:有人主打汽车,有人卖家电,有人经营服装,大家各守一块市场,相安无事。如今,商场里有一家店越做越大。从汽车、家电到电池、机器人,越来越多楼层都能看到它的身影。其他店家开始担心,不只是生意被抢,还有赖以生存的市场空间不断缩减。不是说这家店违规,而是它大到足以让整个商场重新讨论:原来的规则,还适用吗?”

这家店就是中国。文章把“规则还适用吗”这个问号甩出来。听起来像是在讨论规则,实际上是在暗示——中国太大了,大到本身就成了问题。

好一个“生不逢时”。

把中国制造业的正常崛起包装成“规则危机”,这招不新鲜。当年日本半导体崛起的时候,美国也是这套话术。20世纪80年代后半期,日本半导体席卷全球,市场占有率超过50%。美国怎么反应?1985年半导体行业协会根据301条款起诉日本。1986年逼着日本签了《日美半导体协定》,半导体出口价格被美国盯着监控。1987年制裁东芝。《商业周刊》1983年就发了11页封面文章,标题叫“芯片战争:日本的威胁”。

剧本一模一样。先夸你效率高、价格低、产品好。然后话锋一转——“你威胁到规则了”。韩国面板产业崛起的时候,同样被扣过这顶帽子。

联合早报这套叙事精准复刻了西方“州官放火”的话术模板。只许西方吃肉,不许中国上桌。

中国出口到底做错了什么?数据摆在这儿。

2026年前5个月,中国货物贸易进出口总值20.68万亿元,同比增长15.3%,出口11.91万亿元,同比增长11.8%。出口在增长不假。但这不是靠倾销、不是靠补贴堆出来的,是靠产业升级一步一步爬上来的。

出口结构早就变了。从卖衣服到卖机器人。2025年服装纺织这类劳动密集型产品出口占比持续下降。高技术产品出口5.25万亿元,增长13.2%。工业机器人出口增长48.7%,中国首次成为工业机器人净出口国。专用装备增长20.6%,高端机床增长21.5%。

汽车出口更猛。2026年前五个月出口405.9万辆,同比增长63%,新能源汽车出口183.3万辆,同比激增110%。全年有望突破1000万辆,成为全球第一个年出口千万辆汽车的国家。出口金额728亿美元。

这些数字背后是实打实的技术突破和产业升级。不是偷来的,不是抢来的,是一步步干出来的。
联合早报那篇文章的核心逻辑是“你太强了,强到让规则不适用了”。翻译一下就是——你凭本事把东西做好、卖便宜,但我们不舒服,所以你得改。你强你有罪。这种逻辑在商场上叫不讲理,在贸易上叫双重标准。

文章里提到一个问题:“如果越来越多产品的答案都是‘中国生产’,全球化还能按照原来的逻辑运作吗?”

能。为什么不能?全球化最核心的逻辑是效率优先、谁好谁上。中国产品便宜又好用,消费者用脚投票。全球化从来没有规定过“某国只能在某几个领域强”。美国可以科技金融通吃,德国可以汽车机械通吃,日本可以精密制造通吃,为什么中国不能把自己的优势产业做全?

联合早报自己也承认,“不是说这家店违规”。既然没违规,凭什么要改规则?规则应该保护公平竞争,不是保护某些国家永远领先。

文章还说中国制造业崛起“恰逢全球贸易进入‘泛安全化’时代”。这话说对了一半。不是“恰逢”,是被强行拖进这个时代的。欧美日把贸易问题安全化,把市场竞争政治化,把中国正常发展威胁化。

中国去年全年贸易顺差1.189万亿美元。有人觉得这个数字刺眼。但顺差是市场选择的结果,不是中国逼着别人买的。欧美消费者买中国电动车、买中国电池、买中国光伏,是因为便宜又好用。如果真觉得不公平,大可以把自家产品做得更好、卖得更便宜。

商场里有一家店越做越大。其他店家开始担心。这不是那家店的问题,是其他店家的问题。规则不需要改,需要改的是心态。