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赚钱,是一场马拉松,不是一场冲刺。做生意,有几个铁则。我发现,真正能活得久的老板

赚钱,是一场马拉松,不是一场冲刺。做生意,有几个铁则。

我发现,真正能活得久的老板,不一定最聪明,但一定最守原则。

我的原则只有五条:

第一:不要跨行。不要去做自己没做过、不了解的行业。

第二:不要为了规模而规模。公司不是越大越安全,很多时候,越小反而越抗风险。

第三:现金流永远第一。不要超前支付,不要把未来的钱先花掉。

第四:不要把鸡蛋放在一个篮子里。永远给自己留后路。

第五:不要加杠杆赌未来。扩张可以,但最好用赚来的钱,而不是借来的钱。

其实,这前两条我很小的时候就从很多经商的书里学到了。

可惜,知道是一回事,做到又是另一回事。

曾经明明知道方向不对,却还是任由事情发展。

这几年,我开始逼自己坚守原则。

除了咖啡店和护肤品,其他任何项目,不管谁来找我合作,我几乎都拒绝了。

不是机会不好,而是我的精力有限。

我只想把这两件事做好,其他行业,我没兴趣。

公司现在也只有两位正社员,其余都是兼职。

我甚至对外说过,不会再增加任何正社员。

不是因为舍不得花钱,而是我宁愿提高时薪,让优秀的人赚更多,也不想让固定成本越来越高。

目前,咖啡店是我的现金流业务。

护肤品则需要备库存,所以现阶段只会慢慢做。

现金流好的业务,就大胆发展;需要压库存的业务,就控制节奏。

把风险降到最低,比跑得快更重要。

未来如果继续开直营店,也只会用已经赚到的钱。

不会贷款,不会透支未来,更不会把最后的老本押进去。

这些年,我越来越相信一句话:

企业不是因为赚不到钱而倒闭,而是因为现金流断了。

最后,也送大家一句话。

如果你遇到一个疯狂扩张、不顾现金流、不顾风险的老板,早点离开。

因为这类老板,扩张的时候,牛吹得比谁都大;

可一旦资金链断裂,跑得也比谁都快。

活下来,比什么都重要。