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韩国到底是政府的,还是三星、SK这些财阀的?一句调侃道尽现实:一个韩国人一生离不

韩国到底是政府的,还是三星、SK这些财阀的?一句调侃道尽现实:一个韩国人一生离不开三件事,死亡、税收和三星。从出生到去世,三星几乎包办了韩国人的一生。这背后是一个残酷的现实:三星、现代、SK等巨头已掌控整个国家的经济命脉。

面对这样的国中之国,韩国总统进退两难:国家离不开财阀,否则出口、就业、技术优势可能一夜崩塌;但当一个企业大到覆盖国民生老病死,它就像一个影子政府,可以影响立法、操控舆论,甚至决定你的命运。

于是遗产税应运而生。从1950年起,韩国政府通过向财阀征收高额遗产税来平衡双方实力天平,并将税款投入公共教育、医疗保障和社会福利。但财阀不会坐视财富被吸走,双方展开了长达几十年的博弈。2020年10月,三星前会长李健熙去世,留下约26万亿韩元遗产,需缴纳天价遗产税。其家属通过生前赠予股份、以公益财团名义持有资产等方式降低税负,即便如此仍需缴纳12万亿韩元,折合人民币555亿。

财阀规避遗产税的手段中,有两个最具韩国特色。一是金字塔式持股:利用非上市公司与上市公司不同的估值方法,通过资产不多、利润不高的中间控股公司间接持有核心子公司,从而压低税基并维持控制链。政府虽试图修法规范,但已搭建的结构盘根错节,难以追溯。二是家业继承扣除制:本为保护中小企业设立,允许经营超10年的家族企业继承时享受扣除,最多可达600亿韩元。但财阀将自身包装成家业,热衷投资大型烘焙、咖啡馆、停车场、加油站等行业,利用制度漏洞传承财富。直到今年4月,韩国总统一句“停车场算什么家业”才戳穿这一荒谬局面。

韩国政府与财阀之间从未只是简单的收税与交税,而是一场长期博弈。政府想用遗产税阻止财阀世袭,财阀则用控股结构、财团基金会、家族扣除等措施反制。但如今,财阀已不满足于在税法中找漏洞,开始将自己置于全球资本市场重新定价。6月24日,韩国第二大财阀SK集团的核心子公司SK海力士正式披露纳斯达克上市计划,筹资规模高达290亿美元,将成为全球史上最大规模的ADR发行之一。表面是融资,实则是韩国重要战略资产绕开本国资本市场,去美国寻求更高估值。

SK海力士是AI时代的核心军火商,但若留在韩国资本市场,就要面对长期无解的“韩国折价”问题:同样赚钱、同样有技术、同样在全球产业链中占据核心位置的企业,在韩国的估值就是比美国同行低。原因在于国际投资人对韩国企业总有担忧:公司治理不透明、财阀交叉持股复杂、地缘政治风险高、资本市场流动性和全球影响力不如美国。因此SK海力士要的不只是交易场所,而是美国资本市场的定价权。在韩国上市,投资人与韩国公司比较;在美国上市,则与美光、英伟达、博通对标,估值逻辑完全不同。

这对韩国而言极为尴尬。政府几十年来一直想防止财阀过于强大,用遗产税压制世袭,用公平交易法监管交叉持股,用司法审查敲打财阀家族。如今财阀给出的答案是:你觉得我在韩国太强,我就去全球市场重新定价。这让韩国陷入更大困局:过去的问题是财阀太大,政府管不住;现在的问题是财阀太大,韩国留不住。一旦这种路径跑通,其他韩国巨头是否会跟进?如果韩国最有全球竞争力的企业融资、估值、投资人结构越来越依赖美国市场,韩国本土资本市场还剩下什么?

三星12万亿遗产税表面是家族继承问题,SK海力士赴美上市表面是融资问题,但背后指向同一矛盾:韩国既离不开财阀,又害怕财阀;既想让财阀支撑国家增长,又不想让财阀变成世袭王朝;既想用制度把财阀关在韩国,又发现财阀正在走向全球资本市场。遗产税只是第一战场,真正的战场已从税务局转移到华尔街。今天,韩国最难的问题已不是要不要降低遗产税,而是当一个国家最强的企业都需要去另一个国家寻找定价权时,这个国家到底是在管控财阀,还是正在失去财阀?